采油厂安全培训计划为了扎实做好新形势下的 HSE 培训工作，提高培训的针对性和实效性，结合实际情况，特制定 HSE 培训计划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，以“我能安全”素养提升年活动为载体，以安全文化为引领，扎实推动全员“强素养工程”，大力推行 HSE目标化教育，增强培训的针对性和实效性，提高全员 HSE 大局观与能力，全面促进采油厂安全进展、清洁进展、健康进展。 二、培训目标1、HSE 培训教育要实现“四会”目标： 领导干部“会引领、会计划、会安排、会调动”。 基层队管理人员“会检查、会分析、会教育、会管理”。 岗位员工“会安全操作、会隐患排查、会风险防控、会应急处置”。2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率 100%。3、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率 100%。 三、重点工作1、加强 HSE 师资队伍建设。员工技能管理站要加强 HSE 专职老师的配备、培育工作；HSE 管理部门要积极力争上级业务部门支持，积极选派各系统、各专业人员参加油田 HSE 专业培训，加大对兼职老师的培育力度，建立 HSE 培训（兼职）师资力量管理档案，有针对性地组织 HSE 培训工作。2、依法落实安全培训工作。坚持“先培训，后上岗”，切实强抓单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作，实现 100%持证上岗。3、强抓 HSE 监管人员的培训，提升 HSE 工作执行水平 培训对象：三级 HSE 工作分管领导、安全主任监督、安全环保员、安全责任监督、基层队队长和安全环保技术科（站）工作人员。 培训机制：利用月度 HSE 工作会议或专项培训讲堂，对比国家法律法规、企业行业标准、HSE 管理制度，结合实际情况，增强 HSE 培训的实效性和针对性，提高培训的质量和效果。每次培训都要有详细的培训管理记录，参加培训的人员要经考核合格之后方准上岗。3、要根据根据国家安监总局 30 号令和《山东省安全生产培训质量控制标准化法律规范》的要求，建立岗位员工“一人一档”安全培训管理档案，员工培训、考核情况记入培训档案。4、要加强对 HSE 培训工作的考核，对 HSE 培训计划执行不到位的要进行管理考核，若因 HSE 教育不到位造成事故或出现严重违章行为、重大环境事件的，要依据相关规定，严肃追究相关管理人员的责任。 附表：1、采油厂内部 HSE 培训办班计划2、HSE 专职监管人员培训参考内容 二 0 一三年三月五日
