2024 集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告（完整文档） 集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告 根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发 xx 号文，以下简称《意见》）的要求，公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格根据“三重一大”团体决策制度的要求，汇聚团体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”团体决策制度。现将有关情景报告如下： 一、“三重一大”团体决策制度建设情况 “三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学进展的重要制度保障。xx 公司坚持以科学进展观为指导，根据新兴集团《关于印发《集团 20xx 年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步法律规范了“三重一大当前隐藏内容免费查看”议事决策事项、程序，初步建立了“三重一大”制度，对于法律规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。 1、全面梳理和完善现行制度。xx 公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，根据管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善 x项制度，新建 x 项制度，下属长沙公司修订完善 x 项制度，郑州公司修订完善 x 项制度，新建 x 项制度，天津公司新建 x 项制度，大连公司修订完善 x 项制度。经过梳理完善，xx 公司目前共有制度 xx 项，就资料而言，党建制度 xx 项，人力制度 xx 项，行政制度 xx 项，经营管理制度 xx 项，销售管理制度 x 项，工程管理制度 x 项，财务管理制度 x 项；就性质而言，决策制度 x 项，执行制度 xx 项，监督制度 x 项；就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。 2、补充细化“三重一大”决策事项。结合 xx 公司实际，我公司于去年 x 月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组，组织机关各部门对***提出的“三重一大”团体决策制度规定的三大项决策事项...
