中石油 QHSE 管理体系 一、QHSE 管理体系的定义 指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在 ISO9001 标准、ISO14001 标准、GB/T28000 族标准和 SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。 二、QHSE 管理的需求和目标 满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。 最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无损害、无损失。 三、QHSE 管理体系的特性 四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。 四、QHSE 工作方法与重点 （一）工作方法 PDCA 循环：计划、实施、检查、改进 （1）整个体系的循环 （2）某项管理业务的循环 （二）工作重点 1、通过过程识别和控制法律规范管理 －－职责落实（职能分配） －－制度建设（体系文件化） 2、通过风险控制避开各类事故 －－不合格品 －－安全隐患 －－环境污染 五、QHSE 体系八大原则 1、以顾客、员工和社会为关注焦点 组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。 2、领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当制造并保持使员工能充分参加实现组织目标的内部环境。 3、全员参加 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参加，才能使他们的才能为组织带来收益。 4、过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 5、管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 6、持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方制造价值的能力。
