关于南热项目调研报告 发电有限公司隶属于华润电力分公司，为响应领导要求，了解的大致情况，特前往本地进行实地调研，现将调研结果做如下报告： 一、发电有限公司慨况 公司累计发电 335973
66 万千瓦时
一、二号机组满负荷运行，每小时可供热 600 吨，目前是最大的发电基地、供热基地
两台 60 万千瓦供热机组采纳世界先进的环保技术，除尘率100%，脱硫脱硝率 95%以上
与原来机组相比，可减少二氧化硫排放 8000 多吨
公司成为江北地区最大的绿色、干净能源生产基地
二、项目部目前的问题 （一）部员工现状
员工中年龄最小的为 xx 岁，最大的为xx 岁，其中 40 岁以上占整个比例的 xx%，整个内部员工出现年龄老龄化
男女比例为 x：x
身体状况都成健康良好，无重大传染病，无重大伤残人士在岗
（二）内部调整中的问题
华润电力分公司在南京成立检修公司，从项目公司划了一部分人员到检修公司，这部分人员还在项目公司负责设备维护，工作未变，身份转变了
部分领导及员工未认可检修公司一家人，把项目公司与检修公司概念模糊，对划到检修公司存在顾虑
（三）内部管理及人员调配问题
一是团队协作不好（正、副职之间、副职与专业负责人之间）
二是执行力不够
三是人力资源调配不合理，每个专业都有 2 个班组，常常发生一个班组很忙，另一个班组很闲的情况
三、原因分析 一是项目部部分领导及员工理念、态度不清楚，责任心不强、人员思想不稳定，不能充分认识项目部和检修公司实际都属于华润电力公司，以至于顾虑分配到检修公司的薪资、福利待遇
二是项目部未从检修公司大局考虑，各专业从自己角度考虑问题，政令不畅通
四、针对以上问题提出个人建议 （一）培育后备人员，并加强所有员工思想观念转变
增加新奇“血液”力求改变企业老龄化现状；坚持解放思想与解决实际问题相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性
加强对人员的
