关于职工代表大会的会议工作总结关于职工代表大会的会议工作总结 杭州信电有限公司于 11 月 15 日在公司五楼会议室组织召开第一届第二次职工代表大会，应到代表 70 人，实到 68 人，缺席两人，本次会议由工会主席 XX 主持。会议首先通过了关于增加总经理为职工代表的提议，讨论并通过了人力资源总监李君关于《双休日、节假日加班补休及补贴》的提案，常务副总经理代表领导班子做重要讲话。 人力资源总监李君宣读了《双休日、节假日加班补休及补贴》提案，并对提案进行相关说明。因为供热属于特别行业，依据国家实行弹性工时的有关规定，在保证安全优质供热的前提下最大限度维护职工应有休假权益，一直是 XX 人尝试解决的课题。今年六月，总经理提出让相关部门合理制定维修计划，科学安排作息时间，提升工作效率，给职工制造一个相对宽松的工作环境的具体要求。在公司领导班子的大力支持下，经人力资源部和工会组织仔细调研，形成了《双休日、节假日加班补休及补贴》提案并获得通过，这标志着 XX 公司人力资源、管理制度上升了一个新台阶。各部门要依据此次会议精神结合本部门实际情况，统筹兼顾，大局为主，让这一政策真正贯彻好、执行好。在不影响供热质量的前提下，合理分配现有人力资源，用科学化的制度、人性化的管理，增加职工欢乐归属感、认同感、荣誉感！ 常务副总经理代表 XX 公司领导班子对全体职工代表提出殷切希望。他指出，在改制以来，XX 公司领导班子不断探究、不断尝试，在实践中总结经验、在进展中更新观念。 五年的创业路上，XX 公司始终坚持董事长以人为本、创新管理的主导思想，无论是在管理制度上还是自身理念上都紧跟时代进展步伐！正是在这一正确理论方针的指引下，使得 XX 公司大跨步前进，制造了一个又一个奇迹。这一切荣誉的.取得和全体广阔职工的辛勤努力是分不开的，所以公司每年都有新政策、新举措出台，全力为职工打造一个和谐、高效的工作环境。董事长年初提倡“提高员工欢乐指数”，就是要为职工谋权益、谋福利。总经理也相应提出了具体建议和要求，领导班子为此多次探讨，寻找最适合本公司的方式、方法，到今日这一政策得以正式实施！他强调，公司在保证制度严肃性的前提下把职工休息的管理、监督权力下放到各部门，就是要为职工制造一个宽松、和谐的工作环境，让职工感受到企业的关怀，增强企业的凝聚力、向心力。他希望在场的职工代表，各部门负责人，要切实体会公司管理精神，正确引导...
