医院政工绩效管理 医院作为社会的事业型单位，具有显著的公益性的特点，无论是在促进民生工程建设的视角，还是从推动社会进步的视角，医院都扮演着不可替代的角色
在新的历史时期，假如医院想要与时俱进，取得更大的进展，就必须不断进行改革
既然要进行改革，就要从内控管理开始抓起，因为内控管理对于医院的改革具有重要的意义
同时，在内控管理的过程中，必须格外重视政工建设，政工建设就相当于内控管理的灵魂，会直接影响内控管理的效果，也是医院得以进展的重要保障
因此，在新的历史时期，面临新的医药背景，面临新的环境，医院要想取得突破和进展，就必须加强政工建设
1 医院政工绩效管理的重要性 随着社会的不断进展，我们已经进入到一个新的历史时期，在这样的大背景之下，医疗改革也在不断推动，医院要想取得长足的进展，就必须要进行改革
在新的环境下，加强医院的内控建设的主要措施就是加强思想政治工作的力度，这对于改革具有不可估量的作用
为了使政工建设能够顺利开展，政工绩效管理则是改革不可或缺的因素，也是提高政工建设效率的有效途径
医院的政工绩效管理具体是指医院的每一个部门，部门里的每一个成员都会为了共同的目标努力完成绩效考核
所以，立足于当前的大环境之下，加强内控管理的最有效的途径就是不断推动政工绩效管理
(1)在医院的内控管理中，最为重要的一部分内容就是政工绩效管理，政工绩效管理是医院内控管理的重要基础
新的历史时期下，我们的医疗改革也进入到一个新的历史时期，这样的大背景为我们医院的内控管理的进展创设了非常好的内部环境和外部环境，也为政工建设的进展提供了强有力的支撑
目前，我国的医院中存在一个很普遍的现象就是轻视政工，重视效益
医院领导对思想政治工作的重视程度不够，职责权利比较混乱，这就造成政工建设无法发挥它原有的作用
所以，在新的历史时期，要想推动政工建设，就必须加强政工绩效管理建设，我们要把政工建设真正
