医院领导分工管理制度 一、院务公开的内容 （一)向社会公开的事项 1、法律规范准则，包括医德法律规范、医务人员行为准则、服务用语、服务法律规范、服务法律规范、服务许诺等。责任科室：办公室责任人：负责领导：，公开药品通用名、商品名、剂量单位、价格、生产厂家。 2、各项收费公开。包括收费项目、法律规范、范围和批准文号。各项收费按国家规定依法管理。实行统一的药品价格公示方式。主要中药饮片的产地等情况。实行政府定价的药品，标明最高零售价格及实际执行价格。负责科室：财务科、药械科责任人：负责领导： 3、管理制度公开。如门诊、急诊和病房管理、病人出院、转院管理；医疗事故处置顺序、手术布置、病房空床、医院科室设置、布局、专家姓名、职称、专业、门诊及会诊时间。责任科室：医务科、护理部、办公室责任人：负责领导： 4、医疗服务信息公开。向社会公布医疗服务顺序、服务法律规范、费用法律规范。定期公布医院门诊量、医疗质量、人均门诊和住院费用、单病种收费情况。责任科室：医务科、护理部、财务科责任人：负责领导： 5、集中招标推销公开。公开药品、医疗器械和一次性医疗用品等物质集中招标推销的品种目录、招标要求、投标资格、评标标准、定标方法、中标价格、推销数量、合同条款和监督办法。责任科室：药械科审计科责任人：负责领导：公开涉及病人、群众切身利益的突出问题和处理意见， 6、行风建设公开。公开行风建设、行评实施方案和评议办法。公开行风评议结果。责任科室：政工部责任人：负责领导： 7、廉政建设。医院领导班子建设和党风廉政建设情况。责任科室：政工部责任人：负责领导：公开违法违纪、违规职工的处置情况。公开对违法违规的药品供应商的处置情况。责任科室：纪检委责任人：负责领导： 8、违纪处置情况公开。根据有关法律、法规、规章的要求。 9、其他需要对外公开的事项。责任科室：办公室责任人：负责领导： （二)向职工公开的事项 包括进展规划、计划、经济目标等。医院的中、临时进展规划和工作计划及大额度资金使用、基建项目、重点学科建设等重大问题的决策依据、参加和决策结果等。责任科室：办公室责任人：负责领导： 1、重大决策过程公开。医院重大决策和改革方案。医疗、教学、科研经费使用和管理等情况。责任科室：财务科、审计科责任人：负责领导： 2、财务管理公开。包括财务预决算；财政拨款、正常收费、药品收支、社会捐赠、投资收益、房屋租赁和劳务费收入...
