国际 EPC 水电工程机电成套设备探讨 摘要:EPC 是国际水电工程主流承包方式，水电工程机电成套设备具有周期长、多样性、专业性及系统性强的特点，设备质量的好坏将会决定工程质量和履约。通过对水电工程机电成套设备设计、供货、施工的全过程质量管控要点进行简要阐述，以实现设备质量满足要求，保证工程能顺利履约。 关键词:EPC;水电工程;成套设备;全过程;质量管控 1 概述 国际水电工程是承包商需要对设计、供货、施工及运行全面负责的 EPC 实施模式，随着国内传统水电业务快速萎缩，后水电时代已经来临，同时伴随着中国水电走出去步伐的加速，中国水电企业在国际市场的竞争进一步加大，而我国水电企业的结构模式设计、制造及施工基本上脱节，形成了在国际市场上专业化有余、统筹不足的现状。因此在国家对水电企业的体制改革阶段，高质量进展是中国水电企业深耕国际市场的必经之路。EPC 水电项目设备质量管控贯穿于工程的始终，设计是设备质量管控的龙头，供货是设备质量管控的关键，施工是设备质量管控的核心，只有做好各个环节设备质量管控，工程才能顺利实施及保证整体质量。 2 设计的设备质量管控 设计的设备质量管控，主要分为设计过程的主导、供货过程的监督及施工过程的优化 3 个阶段。 2.1 设计过程的主导 设计前充分讨论主合同要求和国内设备供应商情况，同时根据水电工程机电成套设备周期长、多样性、专业性强、系统性强的特点，编制合理的设计工作计划、分标方案。设计时在满足主合同要求的情况下，优化工艺系统及设备选型。设计后督促监理审查，对设计问题的沟通、协调和解决等进行把控。 2.2 供货过程的监督 参加评标和合同谈判，确保设备供应商能满足合同要求。设备制造前，加强设备供应商图纸的审查工作，确保图纸不存在问题后，方可进行生产制造。设备制造过程中，加强与制造厂家的沟通，适时召开设计联络会或到厂内巡查，实时了解设备质量。设备制造完成后，参加设备出厂时的验收工作。 2.3 施工过程的优化 任何设计在未得到实践的检验前，仅仅只是纸上谈兵，不可能没有任何瑕疵，派遣有丰富经验的设计人员到现场及时发现及解决施工过程的问题显得尤为重要。 3 供货的设备质量管控 供货的设备质量管控，包括计划编制、供应商选择、设备监造管理、运输管理 4 个方面。 3.1 计划编制 根据项目总进度计划和安装顺序，以设计分标方案为基础，综合考虑设备制造周期、产品更新换代、运输周期，编制合...
