地理信息中心及总工办主任述职报告 一、基本情况 xx 年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办根据院 xx 年工作部署，讨论制定了总工办年度工作目标和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。 技术方面的日常工作，一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足，汇编各类项目技术培训材料；三是学习讨论新技术、新方法。重点工作是按院里安排，组织参加技术学习、培训，项目的检查、验收。 资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进行维护；二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等，配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。 项目申报。按院安排，编写项目可行性报告及项目申报书。 二、完成的.主要工作 1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化；整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录； 2、组织参加编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施 方案》； 3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》； 4、组织编写了《xx 省地质信息连续采集运行系统可行性讨论报告》、《xx 省淮河流 域沉降动态监测管理信息系统》申报书。 5、全面参加全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体 一是资料编写、整理、发放 资料的编写、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要法律规范、有序，符合资料管理的相关规定，为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx 年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的编写、整理和发放。 首先是近 800 个 c 级 gps 控制点、5000 多幅正摄影像图(文秘)及所需的 1：5 万地形图的编写、整理，并为十四家作业单位（十家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志常常加班加点，及时无误地为各生产单位分发资料。 其次是探矿权核查资料的编写、整理。我院到厅评审中心编写到 1300 多探矿权...
