学校管理经验沟通汇报演讲稿 学校管理经验沟通汇报演讲稿 3 篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是收集整理的学校管理经验沟通汇报演讲稿 3 篇，希望对大家有所帮助。 学校管理经验沟通汇报演讲稿 篇 1 各位领导老师： 大家好！很兴奋今日能与大家一起讨论学校管理经验。 我校建校仅仅只有 6 年时间，在学校管理上下了不少功夫，虽然取得了一定的成绩，但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距，现在就我校在工作中的做法与各位校长书记沟通，有不对之处，敬请指正。 一、注重班子队伍建设强化老师思想政治学习 学校的进展师资是关键，学校要进展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子，二要拥有教育理念超前、业务素养过硬的老师团队。 ㈠注重班子队伍建设 “车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单位都难以进展。学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线，那就是必须是一线的老师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂，与老师比业绩，与老师比品行。他们与老师们，风雨同舟，同甘共苦；教学工作挑重担，教学研讨作标兵；管理学生走在前，服务老师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。 注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都要组织班子成员召开例会，学习上级有关文件精神，重申“克己奉公，洁净办事”的工作原则，检讨自己上周的工作失误。“打铁先须自身硬”，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高，境界高，工作水平高，服务热情高的优秀集体，增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。 ㈡强化学习研讨，促进老师队伍进展 老师的成长是学校进展的永恒主题，因为学校的教育思想、教育目标，必须通过每一个老师来实现。老师专业的成长一靠学习二靠讨论。为促进老师的 成长，学校制定了一系列的保障措施。首先加强老师职业道德建设，加强德育工作，积极引导广阔老师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。号召全体老师争做“学生爱戴、家长信赖”的老师，增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面进展。并通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜爱的老师”的评选活动促进老师的进展。给老师规定硬性的学习任务。如每周老师要参加一次教研活动、听一节课...
