房产公司工程附城筹建处主任的述职报告书 1、 尾房销售和办理产籍产权手续 制定尾房销售计划，不断的高速商品房销售价格。尾房销售是整个销售的难点，即要销售出去，又要考虑回收积压成本，通过努力和多方工作，采纳对外销售一部份，工程抵帐一部份，使尾房销售还剩余 7 套，并也有意向。 在办理产籍产权手续上不仅程序繁琐，而且也是困难纵纵，20xx 年 7 月开始到市房产局登记备案至今才办下来，其主要原因是地铁各办将地地址搞错给出 ban 证工作带来反复，其次是房产部门为一年三次房交会让路，使新ban 证单位在时间上拖延。尽管如此，销售部通过克服困难和积极努力，目前无论是货款购房，还是一次性购房户在ban 证方面一路无阻，产权证已下来近三分之一，其他近期下发。 2、 积极配合明择园小区通过综合验收 对小区开发的验收法律规范，由建委牵头组织卫生、防疫、消防、街道、综合执法、城建、档案馆、质检站、绿化等多家进行综合验收，整理填写综合验收材料和报告，最后在房产公司的领导下，经过工程部、物业公司、开发部的共同努力下顺利的通过了验收，为下一部工作打好基础。 3、 克服困难，确保煤气供应 煤气工程是小区业户生活基本保证，明择园煤气从内部到管网施工是由市煤气公司指定的，由于受行业的限制和明择园住宅一楼门市、车库的影响，给施工和验收带来很多麻烦，因此在煤气质检、监理、设计修改，煤气管理所做了许多协调工作，最后在市煤气进展办，新中城物业公司业户的共同努力下，一次性通过和办理了开栓手续，及时的为业户送气，受到了业户的好评。 4、 继续做好明择园小区的遗留工作 从销售的角度积极配合公司做好明择园小区的遗留问题，如工程总结算、抵帐房的手续办理、协助区工商局产籍产权手续、物业公司产权手续，配套设施的移交工作等。 第二部份、附城工程筹建和实施 中国家具城附城工程是股份公司 20xx 年度工作的重中之重，它不仅仅从根本上改变中国家具城经营业态,使其固有的龙头作用更加稳固，还对区域性经济的带动均具有重大的意义。 附城建设是股份公司领导班子审时度事，在振兴东北，沈阳先行，铁西领跑的有利形势下，充分利用政策上有利因素实现股份公司多年的意愿而做出的重大决策。 附城工程筹建处的建立是确保附城工程顺利实现的重要措施，回顾从 20xx 年 5 月 28 日至今，在房产公司领导下，附城筹建处从立项、组织、设计、组织施工，均打破了常规，实现了边立项、边设...
