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国企改制,企业经营者要持大股的资料汇编

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“国企改制,企业经营者要持大股”的资料汇编一、2004 年武汉市政府工作报告提出:国企改革要开展管理层收购(MBO)试点,创新国有资本退出方式。今年要选择几家国有企业开展管理层收层试点,鼓励企业经营管理层收购企业产(股)权,使企业经营者与企业的长期利益捆在一起,形成良好的激励约束机制。二、2004-02-24《江夏区中小国企大“换血”》 长江日报 汉网许多老工业国企,改制类型多样,或是经营者持大股,或是由外来资本“买断”,实现民营化。 过去,国企资产超过全区企业总资产 90%,所获税收少于五成。眼下,工业企业改制 54 户,仅剩 3家,民营资本比重逐年上升,资产总量增加,税收“水涨船高”武昌锅炉容器厂,曾为国家定点 A 级企业,在我市“地位”仅次于武锅,也是江夏区不多的净资产企业之一。2001 年,国有资本全部退出,职工全员持股,建立彻底的民营企业,销售年收入 4000-5000 万,成为区里的利税大户。进入市场竞争,容器厂发觉全员持股还不够“活”。去年再度改制,经营者集中收购职工股份,形成“员工非股东,股东非员工”。 二次改制,容器厂职工能进能出,每月全厂考核,年底根据成绩末位淘汰,管理更趋规范化。强烈的危机意识激发潜力。去年销售过亿,纳税逾 500 万元。三、深圳国企改革提倡员工买断股权 鼓励经营者持大股2003 年 09 月 10 日 09:59 南方日报 据新华社广州 9 月 9 日电 继去年率先试点 5 大国企国际招标后,本月底深圳国企改革再推新举措——6 个劣势小型企业将同时集体签约,由员工整体承接企业100%股权,实现员工向股东身份转变,同时解决企业大多数员工就业问题。今年 2 月下旬,深圳召开国有资产管理工作会议,明确提出将积极推行企业经营者和员工持股,提倡企业全体员工买断股权的“整体承接”形式,在企业产权改革和转换机制的同时,保持企业的相对稳定,避免大量员工下岗。在实施过程中还提倡经营者持大股,鼓励企业管理层收购企业产权,实现管理资源和企业资本的有机融合,进而实现企业价值的最大化。据了解,到今年底,深圳将陆续推出 14 家国有企业,实施员工持股。四、企业进行改制,经营者必须要持大股,一般占总资产 10%—30%是比较合理的。但实际上一些大型的国有企业因为总股本比较大,要求经营者持大股,达到这个比例是比较困难的。如果没钱入股怎么办?可以根据不同的企业性质设置不同期权。第一类是有盈利的企业,就是利润达到平均利润率...

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