物业消防安全自查报告 物业消防安全自查报告 1 一．各管理处主管重视，组织措施到位。 为确保培训演练活动的有效落实，1 月 23 日，公司召开了安全生产应急疏散演练会议，会上公司经理要求：各管理处主管负责各管理处培训演练活动的方案规划及组织实施，安保部积极配合。通过全体员工的共同努力，管理处的仔细组织，在本季度中培训活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。 二．开展了形式多样的培训演练活动。 1.1 月 25 日在****管理处开展了一次消防演练。内容：现场示范灭火器使用方法、现场灭火、逃生等。并利用管辖区宣传栏、张贴告示，向广阔业主、商家普及安全消防常识。 2.春节期间，安保部根据实际情况，在公司范围内利用横幅等宣传工具，以“安全人人抓，幸福千万家”、“为了您和家人的幸福，请您注意安全”等宣传语，大力营造了春节安全氛围，使每一名员工，每一位业主、商家都能积极投入到平安春节中来。 3.在元旦、春节前夕开展了全方位的安全消防大检查，并组织了全体员工开展以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 以“工作要安全，我该怎么办”为主题的安全教育反思大讨论活动。 4.3 月 7 日综合办组织各管理处员工观看了安全宣传片《人命关天》视频。并在总公司会议室举办了一期安全警示教育培训。进一步强化了员工的安全意识和应急反应能力。 三．查找存在的问题和隐患，重在整改落实。 在各管理处在全体员工的共同努力下，公司职能部门的指导下，紧紧围绕“安全基础、现场管理”这一主题，遵循“完善标准、落实责任，从严法律规范员工安全管理行为、工作保安行为、维修操作行为”的基本管理方法。 1.加强管辖区安全检查，定期对小区电梯、供配电、供水等重要设备设施检查，如有问题及时进行整改； 2.加强管辖区的治安管理，保障业主、商家人身财务安全，在第一季度中，各管理处护卫队处共抓获可疑人员近 30 人，有效保障了管辖区的安全，获得了业主与商家的赞扬。 3.各管理处班组队加强安全知识的学习，按时按质完成管理处安全质量环境管理工作情况的上报，仔细落实对所查出隐患的'整改工作。 四．下一步工作重点。 为稳步推动各管理处班组队安全建设，严格落实公司安全生产责任制，进一步增强一线员工的履职责任心，将本季度好的措施、方法落实到实处和富有成效，公司职能部门要常常到各管理处进行现场安全检查，始终将安全生产工作摆在首位位置，并针对工作中出现的不良现象，要及时指导...
