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行政部主管工作总结

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行政部主管工作总结(精选 8 篇)行政部主管工作总结 第 1 篇 本人于__年加入友众传媒就任行政总监这一职已经 5 年了,下面就本人职位工作情况和内容以下总结: 一、友众传媒行政总监职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。 二、友众传媒行政总监的工作内容: 1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 2、起草及归档公司相关文件,参加公司经营事务的管理和执行工作。 3、组织好来客接待和相关的外联工作。 4、搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。 5、组织制定行政部工作进展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。 三、职位描述: 1、在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的法律规范性。 2、依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。 3、组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。 4、根据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。 5、及时做好与各子公司之间的工作沟通活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。编写并及时地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。 四、任职资格: 1、有独到的眼光,有良好的计划,组织,协调,善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。 2、性格开朗,良好的社交能力,具备善于应变各种突发事件的能力。 3、具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力,能够对公司信息进行编辑和整合。 4、责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通沟通。 行政部主管工作总结 第 2 篇 当新年的脚步悄然而至,我们20xx 年的工作也宣告落幕了。为在 20xx 年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!根据公司现有情况,对20xx 年行政部工作总结如下: 1、人员招聘。20xx 年共入职 50 人,离职 39 人。参加网上招聘 6 次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大...

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