选派到乡镇领导干部农村工作总结 200X 年，我仔细履行选派干部工作职责，践行省委的“六句话”工作方针，各项选派工作进一步得到巩固和提高，农村的全面进展进一步得到落实和加强，在镇综合目标考评中位列前三
现将工作情况报告如下：一、牵牛鼻子，优化班子组合，强化组织建设
1、抓好换届选举，选好班子队伍
为改变并村后村“两委”人数多、矛盾深、办事难的状况，我严格按“两推一选”操作选举，防微杜渐，消除舞弊，敢于较真；争取镇党委与群众的支持和参加；抓主要矛盾，做好村民代表和广阔党员的思想工作，将组织的意图变成群众的意愿
经过选举组建，班子减员 4 人，思想好、作风正、能力较强的同志被推上领导岗位，这为农村长远进展提供了可靠的保障
2、实行“村务公开”及“党务公开”，推动民主决策、民主管理和民主监督
落实“村务公开”，通过努力，达到了内容、时间、程序、形式、监督等六个法律规范，转变了以前混沌的状况，真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”
开展党务公开，扩大干群的知情权、参加权和监督权
本年着重开展了无职党员设岗定责工作和进展党员全程联名推举工作，根据党员的政治思想、健康状况和优势特长等因素，设立了治安调解、公益事业维护等 6 个岗位，制定岗位职责，并推举产生了相应的责任人
进展党员实行全程联名推举，以“十六字”方针一刀切，层层推举，道道把关，确保组织进展的严肃性和纯洁性，200X 年，我支部被县委评为“五个好”村党组织
二、刨穷根子，加强基础设施建设和集体经济建设
0X 年，我消除村“两委”意见分歧，统一思想，实行灵活多变策略，和本村的湖田、湖地承包人谈判，成功地废除了原合同，将承包价格增加了两倍，增加集体收入近 3 万元，化解了部分债务
此外，我利用项目资金，建起了一小型养猪厂对外发包
三、出金点子，推动农业结构调整，促进农民增收
运用组织手段，以“双培双带”先锋工程为载体，以市
