银行大堂经理个人工作总结银行大堂经理个人工作总结 1 xx 年上半年，xx 支行仔细贯彻落实 xx 各项工作部署，以 xxx 行长年初工作会议上的讲话精神 为 指 针 ， 在 分 行 领 导 及 相 关 部 室 的 指 导 下 ， 以 建 设“xxxxxx”为宗旨，以做 xxx 信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“xxxx”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推动，各项工作指标均已完成。 一、上半年主要经营指标完成情况 截至 6 月末 （一）贷款余额 xx 亿元，较年初增加 xx 亿元，增长 xx%，完成计划增量 xx%，累计发放贷款 xx 笔，累计投放 xx 亿元；实现利息收入 xx 亿元，完成同期计划的 xx%。 （二）贷款日均余额 xx 亿元，较年初增加 xx 亿元，完成同期计划的 xx%。 （三）各项中间业务收入 xx 万元。其中，财务顾问费 xx万元，其他手续费收入 xx 万元。 （四）办理银行承兑汇票 xx 笔，金额 xxx 万元，其中 100%保证金银承 xx 笔，金额 xxx 万元。 （五）客户数量 xx 户，较年初增长 xx 户，完成客户拓展计划 xx%。 二、各项业务开展情况分析 （一）贷款投放行业分析 根据今年 xxxx 金融业务营销指导意见，xx 支行 xxxx 贷款投放重点 是 xxxx 贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款 xx 笔xxx 亿元；制造业 xx 笔 xxx 亿元；其他行业 xx 笔 xxx 亿元。 （二）贷款产品投放分析 上半年 xx 支行累计投放 xx 亿元，其中 xxx 贷款 xx 亿元，占 xx%；xxx 贷款 xx 亿元，占 xx%；xxx 贷款 xx 亿元，占 xx%；xxx 贷款 xx 亿元，占 xx%。 （三）贷款担保方式分析 上半年投放贷款中，抵押担保贷款 xx 亿元，占 xx%；保证担保贷款 xx 亿元，占 xx%；信用贷款 xx 亿元，占 xxx%。 三、工作中实行的重点措施 上半年，xx 支行根据年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推动 xxxx 贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是： （一）明确市场定位，坚持创新进展 上半年，我行坚持以 xx 平台等为 xxxx 信贷业务进展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力进展新产品的业务推广；既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对 xxx 进行了重点营销，成功营销贷款 xx 笔金额合计 xxx 万元。 （二）明确责任分工，形成了 xxxx 管...
