面试的干货技巧 要知道，无论是客户还是人才，处在何种状态下都要能从其身上找到“弱点”，这里所说的“弱点”意思是：人内心深处的“渴求”，有了“弱点”就可以对症下药，在招聘面试过程中最大的价值就是了解应聘者内心最大的诉求。那么，如何在招聘面试过程中，找到应聘者的“弱点”？ 一、营造谈话氛围使对方进入心理舒适区 通常在人处在陌生环境中，往往会在潜意识中开启防备机能，人的行为举止以及言语会更加谨慎小心，而身处于轻松环境中，自身潜意识会感受不到危险的存在，行为以及言语会流露出最自然的状态，接近真实。因此在面试时，面试官需要营造出轻松的气氛，减轻对方的防范意识，让应聘者放松，这是面试过程中，了解应聘者内心最重要的一点。 前段时间，在某知名互联网企业，有个非常厉害的面试官，人称老 K，是营造谈话的高手，常常有人来面试，结果很多没有面试上，但对这位老 K 却评价很高。老 K 每次面试，一开始绝不会直接进入面试主题，而是实行类似访谈类节目与对方闲聊一会，随意的的谈些生活琐事或与对方完全不搭界的事，从中找到对方熟悉的话题，营造出一种舒适的谈话氛围，从而使对方进入一种心理舒适区，放下防备之心。 此外，要使对方放下防备意识还需要建立“亲和力”，在有语音语调、肢体动作、语速的快慢尽量配合对方，这样可以莫名的给对方一种亲近与无距离感。 二、找共鸣点跟对方同频共振 在面试过程中，仅仅让对方放松警惕还是远远不够的，要让对方将其当成友好的人，才能对你流露出更多的自身信息。想要对方把你当成“友好”的人，就需要产生与对方的'心理共鸣，这里的心理共鸣即是心理学中的“共情”原则。 正如在面试的时候，若是想推断对方是否有已婚或是有孩子，很多时候可以从聊自己的孩子开始切入话题，例如，“你有小孩吗？我有个儿子整体淘气捣蛋，真不给我省心…”类似这样的话题很容易在情感上获得共鸣，在产生共鸣后，你可以针对一些挑战性的生活现状提出提问：比如，你一人在上海，是什么力量让你坚持下来的？你父母是怎么评价你现在的工作的？假如原来公司有某方面的调整，你会留下来吗？你认为工作这几年最让你觉得有价值的事情是什么？你对他人最大的帮助是什么？请举例？等等。 以上问题或许看起来并无任何特别之处，其实问题背后有大量的信息，这里面考察了对方的知识宽度，表达能力，逻辑条理，化繁为简的能力。基于以上本质其实是找到了他两眼发光的事情与信念。 三、真诚...
