上市公司并购重组主讲人:安青松安青松,经济学博士,中国社会科学院金融所博士后,副研究员,曾任中国证监会上市公司监管部副主任
在 2012 年 2 月中国上市公司协会第一次会员代表大会上当选为中国上市公司协会秘书长
第一部分:上市公司的经济影响力提升上市公司成为国民经济中坚力量
家数,总资产,营业收入,占 GDP,利润,市值,在全球第 13 位跃居第 3 位
累计融资,近 6 年的
第二部分:上市公司并购重组趋势分析(一)概述资源配置重要方式1
相比发股份,更有创新性和挑战性
A 资本市场提供了市场化定价根据
B 市场化程度高2
并购重组促进了调结构、转方式
(二)五次并购浪潮19 世纪末,通用电器、通用汽车、美孚石油、杜邦等
1901 钢铁大王卡耐基-美国钢铁集团
美国政府反垄断法
第二次:纵向并购为特征
一体化发展,内部化的管理问题
泰勒的任务管理第三次:混合型并购
20 世纪 50 年代,主要市场经济国家,属于不同产业部门
多样化 降低经营风险
工业部门仍是并购集中领域,
第四次:杠杆并购为特征
1973 石油危机后
金融市场发达,金融衍生工具层出不穷
以小吃大现象
持续时间长,规模大,方式多
1987 股市崩盘、和私募债衰落才落幕
第五次: 强强联合和促进新兴产业发展
1、美欧日跨国公司为谋求国际垄断地位
类型 2 发展中经济转型和私有化进行吸引外国直接投资
类型 3 新兴产业和传统之间并购二、我国资本市场并购重组的发展趋势(一)并购效率提升,发展空间大上市公司并购交易额占境内并购交易总额的占 43%,平均单笔 44 亿元
长江电力单笔千亿元
上市公司境外并购交易额 30%
国际 80%,我国 40%交易成本较低、效率和市场化相对高
(二)上市公司并购从组促进经济结构调整1、产业整合类并购重组
2、产业升级类 06-09 共 27 家