铝 合 金 上 悬 窗 工 程 施工组织设计方案（2013/11/04）目 录1、编制说明2、工程部署3、铝合金门窗加工制作工艺、流程4、铝合金门窗安装主要施工方案5、劳动力安排计划及安装人员配备情况表6、重点、难点部分施工控制措施7、材料质量控制措施8、主要安装机械和测试设备情况表及机械的组织计划9、标志、包装、运输、储存10、 质量保证体系及保障措施11、 施工进度计划及保证措施12、 安全、文明施工及环保措施13、 成品及半成品保护措施14、 成品/半成品的检测、保护措施及确保按照效果的措施15、 产品质保方案及售后服务承诺16、 确保报价完成本项目的其他技术和管理措施施工组织设计工程概况：（1）项目名称：（2）项目地点：1、编制说明:1.1 施工组织设计编制依据：1.1.1 施工图、计算书、设计资料1.1.2 国家有关文件、法规、规范 1.2 编制本施工组织设计方案的目的：本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程，内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等，本施工组织设计方案经甲方及有关管理部门审定后可用于指导新乡市常青藤紫钰住宅小区楼铝合金窗工程项目的施工。 1.3 施工组织设计编制程序：由我公司技术处组织编写，公司总经理批准，经甲方确认，施工组织设计为指导组织施工的重要文件之一。在实施过程中，如有工作量变更，合同条款变更及其他因素，施工组织计划作相应调整，并呈报甲方，且以调整后的设计为准。 2、工程部署: 2.1 施工组织人员结构： 现场项目经理 1 人、项目副经理 1 人、高级工程师 1 人、技术员 2 人、现场施工队长 2 人、安全检查员 1 人﹑质检员 1 人、材料员 1 人、施工员 1 人、预算员 1 人。 根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织施工安装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。 施工组织人员结构2.2 工程各部门人员职责： 2.2.1 现场项目经理工作职责： a. 执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程； b. 研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施；c. 做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作；项目经理项目副经理高级工程师技术员施工员质检员安全员材料员预算员施工队长d. 确保指令计划的完成； e. 把好质量关，严格控制不合格项； f. 对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时向有关组织部门汇报； g. 做好施工日记； h. 及时编制工资...
