2024年企业人力资源本土化策略研究

企业人力资源本土化策略讨论 本文关键词本土化，企业人力资源，策略，讨论 企业人力资源本土化策略讨论 本文简介摘要为了能可持续管理海外业务，在印度尼西亚外资企业需要从本土化人才进展着手进行管理，为促进本土化管理和实现长期稳定的经营，神华国华实施了人才本土化策略。为分析人才本土化存在的问题并提出相应地解决方法，使用了文献讨论方法以及通过采访与观察统计数据进行分析。运用ＷＨＷｈｅｅｌ模型分析神华国华的人才本土 企业人力资源本土化策略讨论 本文内容 摘要为了能可持续管理海外业务，在印度尼西亚外资企业需要从本土化人才进展着手进行管理，为促进本土化管理和实现长期稳定的经营，神华国华实施了人才本土化策略。为分析人才本土化存在的问题并提出相应地解决方法，使用了文献讨论方法以及通过采访与观察统计数据进行分析。运用ＷＨＷｈｅｅｌ模型分析神华国华的人才本土化，将原则性战略，人力资源实践以及人力资源职能与国际人力资源理论相结合来找出差距。讨论表明中国传统的管理体制是人才本土化的主要阻碍因素。从根本上引发了人力资源实线上的一系列矛盾。因此，针对问题提出了解决方法，有望改善神华国华的人才本土化策略。 关键词人力资源模型；国际人力资源管理；策略实施；人才本土化 作为一个进展中大国，印度尼西亚的失业率很高，并且由于基本国情而没有外国工人。从印度尼西亚劳动政策来看，其明显保护了印度尼西亚国内的劳动力以及解决其就业问题。《神华年报》提出在印度尼西亚，随着中国加大对印尼的投资，中国在印度尼西亚经济进展越来越好，越来越多的中国工人向那里移民，在当地居民中引起了不小反响。在这样的大环境下，神华于２００７年进入印度尼西亚，并在２０１２年中逐渐成长为印度尼西亚最大的外国独立发电商，在雅加达设有代表处，并在南苏门答腊和西爪哇设有三座燃煤发电项目公司。中国神华能源有限公司（神华）是神华集团有限公司于２００４年１１月在北京设立的唯一发起人。神华分别于２００５年６月和２００７年１０月在香港证券交易所和上海证券交易所上市。核心业务包括煤炭和电力的生产和销售、铁路、港口和船舶运输以及煤制烯烃业务。将煤炭、电力、铁路、港口、航运和煤化工整合到一条统一的运营链中是集团独特的运营和盈利模式。集团的进展战略是“转型为世界一流的清洁能源供应商”。ＰＴ．ＧＨＥＭＭＩＮ－ＤＯＮＥＳＩＡ是印度尼西亚神华的第一个发电厂项目（位于Ｓｉｍｐ...