确保工程质量的技术组织措施 7.1 质量管理方针 认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》，严格执行国家及行业颁布的有 关 技术标准及《施工及验收法律规范》，以及本企业制定的《质量管理企业标 准》和 IS09000 系列标准。建立和健全质量保证体系，作好组织协调工作，加 强岗位责 任制管理，保证各种规章制度的贯彻落实。 7.2 质量组织措施 1 、质量控制必须按有关标准建立质量保证体系， 为质量控制提供组织保证。 组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证；建立和健全岗位责 任制， 是实现质量管理目标的关键。 首先，项目工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题，指导项目经理部实 施质量管理方针。 第二，项目经理部成立以项目技术负责人为组长的技术、质量领导小组，对 3、质量岗位责任制 （1）项目技术负责人：贯彻落实质量方针，指导编制施工组织设计， 解决 施工中的技术问题，作好技术管理工作。 （2）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，认真执 行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进 行收集、 分类、整理归档等工作。 （3）质检员：严格按法律规范、标准进行质量指导检查、验收，督促 施工组织 设计内容的实施。 （4）材料员：严格按设计要求和有关的材料检验标准验收施工所用的 材料， 不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、贮存、防护等工作。 4、坚持组织协调工作。 拟定每周五下午召开一次例会， 协调各专业工种的 配合，并由各专业工种、各职能部门对质量问题整改进行反馈。 总之，做到质量工作事事有人管，人人要负责，办事有程序，检查有标准。 质量技术措施 1、施工全过程的质量控制技术管理及方法 （1“”——） 五不施工严格技术管理，明确岗位职责，其要点为： 图纸未经自审、会审不施工； 分项工程未进行技术交底不施工； 测量定位放线未经复核无误不施工； 材料无合格证或试验不合格不施工； “”隐蔽工程未 三检 并经监理工程师签字不施工。 （2“”——） 三不交接严格工序控制，后道工序是前道工序的用户，应认真 交接，严格把关。其内容为： 无自检记录不交接； 施工记录不全不交接； 未经专业人员验收合格不交接。 （3“”—— ） 四个结合一群策群力加强管理和控制工作。 兼职检查与专职检查相结合； 全面检查与重点检查相结合； 内部检查与外部检查相结合； 常常性检查与定期检查相...
