2024 物业保洁主管个人述职报告物业保洁主管个人述职报告 在人们越来越注重自身素养的今日，报告与我们的生活紧密相连报告具有成文事后性的特点。信任许多人会觉得报告很难写吧，以下是我为大家整理的物业保洁主管个人述职报告，希望对大家有所帮助。物业保洁主管个人述职报告 1 斗转星移转眼年即将过去又迎来了美好的年。回忆过去的一年我负责的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下在直接领导下根据公司的工作要求本着“您的满意是我们永远的追求〞的效劳宗旨“以人为本以客为尊以诚为源以质为先〞的管理理念以“上水平创效益树品牌〞作为开展目标以“效劳第一、客户至上〞作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质效劳工作在此对年的工作做以简要总结。总结经验和教训找出缺乏为年的工作打好根底。 第一、 年主抓的几项工作 一、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设加强员工的思想教育工作让每位员工都能认识到“公司是我家〞、“我们大家是一个整体〞、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱〞。狠抓员工的效劳意识树立“业主至上、效劳第一〞、“客户就是上帝〞让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧〞在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求开展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么做到“定人定岗责 任到人〞让每位员工都能认识到自己的缺乏之处并积极寻求改良和进取。 三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求统一了着装常常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。 四、定人、定岗、定位责任到人。根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各楼的卫生洁净、洁净。让住户和甲方满意。 五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此情况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的`形像。 六、注重搞好...
