2024 营销经理述职报告汇编 8 篇营销经理述职报告汇编 8 篇 在人们素养不断提高的今日，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我收集整理的营销经理述职报告 8 篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。营销经理述职报告 篇 1 感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业开展空间。忙碌中，不觉来包头公司已近两月。回忆此期间工作，在营销部张经理的带着及各位同仁的大力帮助下，开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之缺乏及今后工作方向简要说明如下： 一、主要工作完成情况 1、跟进、协助张经理与客户的谈判，带着客户现场考察土地。 2、前往昆区、九原区与东河区的局部楼盘进行调查摸盘。取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查报告的编写。 3、协助、落实办公区域上墙资料与工程介绍手册的设计、制作、安装等，该内容已经全面完成。 4、根据经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化，目前严格执行中。 5、在吴经理的要求下负责工程活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的筹划与设计。目前，活动册的制作将近完成，内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。 6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计，以便于科学收集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。 6、完成领导所给予的其它临时性工作，比方：制定单项工作总结表、对 XX 年下阶段的部门工作做总体布局、收集包头市房地产政策等。 二、自我之缺乏 1、关于性格，我无法对其定论优劣，山东企业一般提倡儒家“礼〞的文化，山东人相处尽管内心有斗角，外表却都是好的，这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业，要有突破性的开展必须消除此种心态，八仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原那么。相比之下，我工作过的两家大型南方企业并没有复杂的内杠，能够充分表达个性与能力，自我开始接触创新思维要求比拟灵活的推广工作，更明显感觉到了个性与创新思维的提高作为温州第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下...
