企业搞好安全生产的对策 23 企业要建立良好的安全管理体系 安全管理是一门科学，是一门保证劳动者在施工过程中的安全与健康，促进生产力健康进展的一门综合性科学,而不是一般的“”常识
根据我国 安全第一、预防为主 方针，安全管理的重点应放在预先发现、鉴别和判明可能导致事故的各种危险因子，尤其是那些潜在的危险因子上，以便实行有效技术措施消除或控制这些危险因子，把事故消灭在萌芽状态
因此，安全管理仅凭经验是不够的，必须采纳科学的手段和先进的技术、方法才能找到预防和控制事故的措施
建立良好安全管理体系可以达到以下目的：(1)确保安全管理体系诸要素在施工实施过程中事事有章可循、有据可查、有法可依
(2)便于利用标准化来促进日常安全管理工作的开展
(3)有利于促进企业技术标准化工作的开展，确保为实现安全施工提供标准化工艺的依据
4 企业安全费用投入是企业安全施工的基本条件 企业在人员培训、技术革新、防护用品、机械设备等多方面要加大经济投入，并不断更新，为企业的安全施工打好坚实的物质基础，提供必要的物质保障
增加安全投入后，安全事故必将大幅减少，事实证明，企业效益会逐步提高
同时，安全稳定的施工经营，可极大地提高企业的社会信誉和知名度，促使企业施工经营步入良性循环的健康进展轨道
大量事实证明，安全措施经费的增加和合理使用，不仅使企业安全施工有了保障，也为企业工程施工的产品质量的提高提供了有力的保障，为企业制造了巨大的有形效益和无形效益
5 企业要创建企业安全文化 企业安全文化是企业的软实力，是企业核心竞争力的一部分，体现企业进展的价值取向
企业文化是一种管理文化、经济文化和组织文化
不断改进企业文化是企业进展的动力
它能够增强企业的凝聚力和制造力，对企业的经营管理活动产生深刻的影响
企业安全文化是企业文化的重要组成部分
它强调人的价值与施工价值的统一，安全价值与经济效益、社会效益的统一
