土木工程项目施工管理问题及措施分析1 土木工程项目施工管理问题1．1 缺乏施工管理意识在经济快速进展的推动下，建筑行业得到了很好的进展，促进了土木工程项目施工的进展，对于施工过程中的投入日益增多，因此，对施工管理的要求也越来越高，需要科学的进行相关工作，然而，有些企业以及管理人员缺乏管理意识，没有正确认识到施工管理的作用，缺乏重视，致使施工过程中存在安全隐患，有可能造成施工质量问题，无法促进土木工程项目施工的良性进展。1．2 施工技术管理存在问题对于施工管理来讲，施工技术管理是非常重要的环节，然而，当前的技术管理无法取得良好的效果。其中对于混凝土施工来讲，其流程要求十分严格，需要严格控制所有因素，在实际工作中部分工作人员没有严格根据施工流程进行工作，没有合理控制各方面的因素，致使混凝土施工效果不理想，对整体施工造成很大的影响。钢筋结构施工存在问题，部分土木工程项目施工中，在钢筋材质、捆扎以及其焊接方式、焊缝处理等方面存在问题，没有根据要求进行捆扎操作，影响钢筋结构质量［1］。1．3 施工管理比较片面化在土木工程项目施工管理时，部分管理工作人员的工作过于片面化，缺少大局观的思考，土木工程项目施工其工程量比较大，进而使管理要素增多，部分管理工作人员无法兼顾，容易导致管理不善的问题。在实际的施工管理工作中，没有明确管理责任，管理责任制度落实不到位，在发生管理问题时，相关工作人员互相推诿，导致管理工作无法取得进展。2 施工管理措施2．1 强化管理意识为了保证有效解决施工管理中的问题，促进施工效果，应该强化施工管理工作人员的管理意识。在实际工作中土木工程项目施工企业以及相关管理工作人员，需要对施工管理工作进行重新认识，强化管理意识，加大对施工管理方面的投入，为施工管理工作提供保障。除此之外，需要强化对施工管理工作人员的培训工作，促使其自身工作素养能够满足当前行业的进展需求，减少管理过程中存在隐患。为了保证施工管理工作人员将自身工作落实到位，应该强化职业道德培训，促使其能够意识到施工管理的重要性，投入足够的时间和精力参加到工作中，防止出现懈怠问题。同时需要优化技能培训，完善培训机制，将新知识，新标准，新技术及时教授给管理工作人员，以提升其自身素养。2．2 强化施工技术管理对于施工管理来讲，技术管理是非常重要的内容，因此强化技术管理对施工管理工作有着十分重要的作用。在施工时应该加强对施工技...
