工程确保安全生产的技术组织措施

工程确保安全生产的技术组织措施1 安全保证组织体系为使本工程安全生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。项目安全生产保证体系图2 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。2.1、项目经理安全生产责任2.1.1 项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划；在讨论工程施工时，要同时讨论安全生产情况。2.1.2 项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。2.1.3 项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。2.1.4 项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。2.2、项目副经理安全生产责任2.2.1 负责安全生产各项措施落到实处。2.2.2 组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。2.2.3 严格按《施工现场临时用电安全技术法律规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。2.3、技术负责人安全生产责任2.3.1 针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。2.3.2 协助项目经理处理各类安全隐患。2.4 专职（兼职）安全管理人员安全生产责任2.4.1 具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在工程施工中全面实施。2.4.2 具体组织工程施工定期安全检查。2.4.3 负责施工场地场日常安全检查。2.4.4 对安全检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向项目副经理或项目经理汇报，并提出整改意见和督促整改。2.4.5 坚持原则，在安全隐患经提出后得不到改正的情况下，可下达《书面停工整改通知》。并有权对违章责任人提出处罚意见。2.4.6 负责施工现场安全事故的处理工作。2.5 施工员安全生产责任2.5.1 施工员组织调度生产时，须同时调度安全器材与安全防护设施及时到位。2.5.2 施工员在工作中发现出现安全隐患，必须立即会同安全管理人员督促有关人员及时改正与处理。2.6 机（班）长安全生产责任2.6.1 机（班）长是本机台、本班组的安全生产责任人。2.6.2 机（班）长每天在开工前应对本机（班）机械设备进行检查，不进行检查不许开工。2.6.3 机（班）长应组织本单位职工严格照...