建立管理体系 安全目标制定后，要建立目标管理体系。目标管理体系主要是组织体系和制度体系。 1.组织体系。各单位要设立安全目标管理领导小组，由科、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。 2.制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。在狠抓规程、措施兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任明确，事事落实到人，上至科、队长，下至每位职工，人人肩负安全重担。 三、实行过程管理 在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成，上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们自我控制，自我发挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于临时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。内容总结（1）建立管理体系 安全目标制定后，要建立目标管理体系（2）建立管理体系 安全目标制定后，要建立目标管理体系（3）各单位要设立安全目标管理领导小组，由科、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络（4）同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调
