离职回访调研方案1. 背景及目的在当今社会中，员工离职率越来越高，而且离职原因也越来越复杂。为了了解员工离职的原因和情况，我们计划开展离职回访调研，从中发现问题并实行措施改善公司管理，提高员工满意度和留存率。该调研的主要目的是：• 了解员工离职的原因和情况。• 分析公司管理问题，改善管理策略。• 提高员工满意度和留存率。2. 调研方案2.1 调研对象我们的调研对象是在公司工作一年及以上并已离职的员工，调研对象的数量不限。我们将使用问卷作为主要调研工具。2.2 调研内容调研内容主要包括以下几个方面：1.离职原因。了解员工离开的主要原因，是因为薪资或是其他原因。2.公司管理。分析和了解员工对公司管理的看法，从而改善管理策略。3.员工满意度。了解员工在公司工作期间的满意程度，是否因此离职。2.3 调研方式针对离职员工进行个人面谈和发放问卷两种调研方式，让员工可以就工作环境、管理理念、公司文化、工作量、薪酬福利等方面表达自己的意见。2.4 调研时间及调研流程调研估计在 3-5 个工作日内完成，具体调研流程如下：• 第一步：设定调研目标和计划；• 第二步：确定调研对象和调研人员；• 第三步：制定调研问卷和面谈问题；• 第四步：进行调研问卷和面谈调研；• 第五步：整理和分析调研结果，提取关键信息；• 第六步：提出改进方案并实施。3. 调研结果分析基于调研结果，我们将分析员工离职原因、公司管理问题、员工满意度等方面，从中找到问题所在并提出改进方案。我们将以数据为依据，提供相应的分析报告，报告中将包含以下方面：• 员工离职原因；• 公司管理问题分析；• 员工满意度分析；• 离职员工对公司的建议；• 改进措施。4. 结论本次离职回访调研旨在了解员工离职的原因和情况，并从中找到问题所在，提出相应的改进措施。通过这次调研，我们将提高公司的管理水平，满足员工的需求，改善公司文化，提高 公司员工的留存率。
