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市信用社领导班子述职报告

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市信用社领导班子述职报告XX 年是党的十八大胜利召开之年,也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中进展的非常之年。各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环轨道。 一、主要成绩 一是资金实力越来越强。年末各项存款余额 x 万元,比年初增加 x 万元,增幅达 x%。各项存款净增额为历年之最,占 xx 市金融机构总存款的份额也从 xx年的 x%提高到 x%,增加 x 个百分点。年末各项贷款余额 x 万元,比年初增加 x万元,增幅达 x%。各项贷款综合回笼率 x%。贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。 二是资产质量越来越高。年末不良贷款余额为 x 万元,账面反映比年初增加x 万元,不良贷款占比 x%,比年初账面数增加 x 个百分点。但假如按五级分类口径正确反映,xx 年末不良贷款余额应为 x 万元,xx 年净下降额为 x 万元。新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。 三是客户群体越来越广。全市农信社坚持"一立足三面对"市场定位,大力实施"两大支农工程",业务触角由"三农"延伸至城乡经济多个领域,拥有了一批稳定的客户群体。xx 年福卡发行达到 x 万张,比年初净增了 x 万张。改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。 四是内部管理越来越优。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。 五是经营效益越来越好。继 xx 年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx 年经营效益继续向好。全年实现贷款利息收入 x 万元,比 xx 年同期增加 x 万元;实现净利润 x 万元,比 xx 年同期增加 x 万元。 二、主要作法 一、转变观念,锁定目标,营造法律规范进展氛围。 我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点服务环境不优、员工整体素养不高、激励机制不够健全、员工法律规范安全意识较差的现状,进一步强化进展、法律规范、竞争、服务、团队等五种意识,使全社上下对"大进展小困难,小进展大困难,不进展更困难"有了清醒认识。"进展第一"和"法律规范进展"理念逐渐深化人心。 二、调整思路,多法并举,努力增加存款总量。 一抓绩效考核。推行计件考核,形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的氛围,涌现出如李平军等揽储先进个人,全社通过业余揽储吸收存款 x 多万元。 二抓宣传服务。把握"两大工程"推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、全省县域经济工作会议在 xx...

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