文件名称生产过程复核管理规程编 码SMP-MF-005-00页 码1/2起草部门GMP 办起草日期审 核 人审核日期批 准 人批准日期生效日期分发部门行政办公室、生产技术部、质量管理部、生产车间
变更说明变更日期目 的:法律规范生产过程的复核管理,防止差错的发生
范 围:适用于生产车间生产操作全过程的复核
责任人:车间主任、工艺质量员、班组长、生产人员
复核制度贯穿生产全过程,由直接操作者以外的有能力复核的人复核
复核内容如下:2
1 配料复核------按工艺处方及生产指令的投料量复核原料品名、批号、规格(品规)、合格证,数量
2 称量复核------凡生产过程中所有称量操作都要复核,包括品名,数量及衡器零点等
3 投料复核------各工序投料前,对原辅料、半成品的品名、规格、数量、质量等逐一复核
4 检验计算复核------对成品,中间产品,原辅料的检验必须由专人复核检验方法及检验数据计算处理
5 清洁复核------生产前对生产现场包括设备,用具,仪器,物料清洁进行复核
6 生产记录复核------为了保证生产记录正确性,车间工艺质量员必须按每批原始记录串连复核
不得前后矛盾
1 记录内容与工艺规程生产指令相符
2 上下工序,成品记录中的数量、批号保持一致
3 符合生产批记录填写要求等
7 清场复核------清场结束后和生产前,质量监督员按清场管理制度复核检查结果
8 领取入库复核------物料领取、成品入库、应复核品名,数量,批号,规格,检验单,合格证,有效期等
9 生产过程中的副产品、废料要及时送到指定的地方进行消毒处理,转送始终要二人复核,确保废料不污染环境
文件名称生产过程复核管理规程编 码SMP-MF-005-00页 码2/23
复核制度是避开人为差错的切实有效措施,必须严格