电气负责人的述职报告 20xx 年即将结束，在一年的工作中，作为一名电气负责人，不断总结经验教训，服从领导、尊重上级、关怀同事、珍惜自我，在工作中创新管理，求真务实，谦虚学习不断提高自身业务水平，现将一年的具体工作归纳如下： 一、深化现场，扎实工作 作为一名电气负责人，我的主要职责是负责电气技术的管理工作，制定工作和相应的管理规程、技术操作措施组织职工搞好业务培训，并常常深化现场，不断推广新工艺新技术。 一年来，不论有多大的困难，我都努力工作，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都得到了极大的改变和提高，在车间里我与职工同上同下遇到设备出现问题积极到现场处理故障，排除隐患，每天坚持到现场检查设备运行情况，高低压配电设备的运行情况，掌握本厂的工艺流程，学习厂里现使用电气设备的工作原理和控制程序，例如 ：35KV 变电站整个系统的参数、原理能够熟练掌握，全厂使用的 PLC 和变频器的原理和控制程序牢记在心。多年的工作中，把理论与实践有效地结合更好的促进生产，有效地提高工作效率。一丝不苟完善和完成电气安全工程措施，并且仔细监督落实，在实践工作中首先对自己要求严格，不允许职工做的事，自己坚决不做，要求职工做的事，自己首先做到，为职工做好表率作用，对职工的违章行为和不法律规范行为坚决制止，在生产中出现事故时，仔细组织分析，做到落实责任，教育警示，做到“三不放过”的原则。其次是考虑工作细而全，做到统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体工作布置，做到面面俱到无漏控现象，对工作有布置、有落实、有检查有考核。三是务实，通过坚持学习，不断提高自身的专业水平、业务水平、管理水平。四是工作扎实，工作不停留在工作表面上，不怕困难不怕辛苦，求实见效。 二、投身技改安装，永于创新 在工作中仔细请教和学习，不断提高自己，一年来根据“明责任”、“严纪律”、“高标准”、“严要求”带领车间职工扎实做好配电设备的维修、技改和安装工作，对一些故障频繁出现的设备进行分析整改，具体工作有： 1、捣固锤的控制控制电路，由于机械振动大，造成配电设损坏严重，经过分析后，改用移动电缆控制，配电柜与车体分离，经过实践操作下来达到了很好的效果，减少了故障率，降低了成本。 2、对全厂未完成的安装工程进行安装，在各部门的配合下安装余留的电缆桥架 406 米，铺设 2 号鼓风机高压电缆，对办公大楼、员工宿舍、化验室、锅炉房的电...
