花小铺网店计划书FamilyXXXX 年十月十八日目录一、项目背景..............................................1二、经营策略..............................................1三、产品类型定位与定价....................................3四、经营效果预测与分析....................................4五、经营成本预估..........................................4六、总结..................................................5花小铺网店计划书一、项目背景 近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984 年我国对花卉业进行正式的进展,到目前为止已经过了 30 个年头。据初步统计,2025 年全国花卉面积 1163 万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到 666.9 亿元。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,常常可以看到布置得非常美丽的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,信任开一家鲜花店必定会为投资者带来不错的收益。二、经营策略1.小组成员 范娇娇 主要负责经营策略与项目规划、开发计划 李苗 主要负责市场调查和结果分析 马越 主要主要负责网站的制作和维护2.营销策略分析 2.1 品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。 2.2 价格策略花小铺网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。 2.3 促销策略⑴ 宣传策略利用学校报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并在 qq 空间、微信朋友圈、新浪微博极力推广,实行全面、全新的宣传战略模式。⑵ 服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式:① 感谢电...