钻采院采油室五型班组学习调研报告 XX 年 4 月份，在钻采院工会副主席的带领下先后参观了油气集输公司采出水处理站及讨论院滩海开发室的 1、5 号地质组，其中高尚堡联合站采出水处理班组现有员工 20 人，平均年龄 33 岁，是一支年轻富有朝气且技术素养较强的队伍。该班组建成投产于 XX 年 12 月，主要缓解油田大量剩余采出水无法处理的问题，是目前中石油最大规模的生化处理系统。1、5 号构造地质组由 6 人组成，主要负责南堡油田 1 号、5 号构造综合地质讨论及各项生产及科研任务。 通过 2 天的参观给我留下了深刻的印象，对我班今后的工作也起到了一定的启发意义。 采出水处理站“五型”班组创建结合“三基”建设工作和“创先争优”活动，有思路、有规划、有目标，班组建设的质量和水平得到了快速提高。首先是在全站范围内积极营造了“五型”管理的浓厚氛围，全员从思想上认识到“五型”班组创建活动是加强班组建设、提升班组自主管理、提高综合素养的一项重要活动，其次是根据《高尚堡联合站“五型”班组创建活动实施方案》和推动计划表，集思广益在采出水范围内开展全员性的“五型”班组改善提案征集活动，同时根据“五型”考核标准邀请队部管理人员进行专业的归口指导，明确了通过 “五站”措施促进“五型”班组建设思路。这 2 点对我触动很大，下一步我班组准备烘托五型班组建设氛围，统一思想做好五型班组建设。 学习型班组建设方面：以“素养强站、培育知识员工”为思路开展职工教育，不断增强员工自我超越、解决问题和工作创新的能力。建立了班长带骨干、老师傅带青工的 1+1 培育模式，员工自己动手制作 ppt 课件，人人争当培训师。 安全型班组建设方面：以“安全管站、实现科学管理”的思路打造生产无隐患、个人无违章、班组无事故的“三无”安全班组。浓厚了安全文化氛围。 清洁型班组建设方面：以“精准建站，打造生态场站”为思路，以建成清洁生产示范站、环境建设风景站、资源利用样板站为特色的生产厂站目标。节约型班组建设方面：开展“六个一”活动，及实施精细化管理。 1、5 号地质组班组所负责的南堡 1 号构造是目前南堡油田最大的一个构造，涵盖 np1-1、np1-3、np1-5 三个区块。目前南堡 1 号构造有完钻井 400 余口，占南堡油田完钻井总数的 66%；克服了“含油区块破裂”、“生产井及部署开发井多”、“承担原油产量任务重”、“工作量大”、“人员少”等困难，圆满完成了各项任...
