幼儿园园长述职报告（精选合集）第二篇：幼托园业务副园长述职报告 2025 年,幼托园实现再次跨跃。这一年中，幼托园硕果累累，各方面都有了长足的进展。作为幼托园的业务管理者，在分享这份喜悦的同时，也对自己的工作进行了总结与反思，现汇报如下： 一、政治思想： 在政治思想上，能仔细学习邓小平理论、领悟党的十六大精神，并把它作为思想的纲领、行动的指南。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势 ，提高自身的政治推断力及政治免疫力。一年来，本人努力把党的方针政策转化为教育管理、教育服务、教育改革的新举措，做到团结协作、大胆创新、乐于奉献。2025 年被评为区先进生产工作者、区十佳老师。 二、分管工作： 在分管工作上，做到目标明确、统筹兼顾、重点突出、抓手落实、成效显著： 1、教科研： 我园是省教育厅实施新《纲要》的实验园，因此我们的教科研必须时刻走在教改的最前沿，从而实现榜样作用、推广作用、辐射作用。在园长的引领下，我园的教科研工作实现了有效管理。围绕《纲要》实验园方案的——《“以人为本”教育理念在幼儿园的实践》及《发挥正规性教育机构在早教中的作用》这两大课题的实施，开展了一系列形式多样的研讨活动。幼班组实施了“多元整合活动课程”，并以“四个一”载体活动为抓手，开展了一份弹性计划、一面主题软墙、一本成长档案、一类主体活动的研讨，托班组进行了“托幼一体化”的再一轮实践与论证，[找材料到网上服务最好的文秘资料站点！]构建了园本课程。同时，各园区还启动了“1 X”园区特色课程式的研讨。这一年来，我园的教科研成果显著，教育改革取得了新的突破。共计有 15 篇次论文在各级评比中获奖。被评为“市第六届优秀教研组”、并推举参加“杭州市 2025 教育科研先进单位评比”（目前正在评比中），幼托园还多次代表市、区参加专题活动的沟通与研讨，在杭州市活动区评比中荣获一等奖 2、老师培育： 一年来，本着“三多”指导思想（多形式、多层面、多触角），做好了老师培育工作。制定了《老师培育三年规划》、《老师分层培育规划》，推行师徒结对制度及骨干老师考核制度等。在老师中广泛开展春华秋实基本功比武及“教坛起步、教坛新苗、教坛扬帆”活动，为不同层面的老师创设新星展台、成长展台、创新展台，促进各层面老师在原有水平上的进展。同时，还根据园实际情况，开展新老师班级常规培育等生成性教研活动，并加强了对各园区老师教育教学情况的检查与反...
