第一章 房地产项目管理概论一、单项选择题：在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。1、房地产项目的费用目标较强，这主要是由于 ［ D ］A、资金占用量较大 B、市场需求变化较快C、市场上同行业竞争激烈 D、资金的稀缺性2、项目目标分为 ［ ］A、约束性目标 B、社会目标 C、科研目标 D、国防目标3、项目前期策划和确立阶段也可把这一阶段称为 ［ C ］A、项目设计与计划阶段 B、项目批准立项阶段C、项目的可行性讨论阶段 D、项目招标投标阶段4、项目管理方法应用的原则 ［ C ］A、法律管理原则 B、经济管理原则C、适用性原则 D、技术管理原则二、多项选择题：在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1、约束性目标就是项目的条件包括； ［ ABCD ］ A、工期 B、费用 C、质量 D、安全2、房地产项目是工程建设项目中的一种类型，与一般性项目相比，具有什么特征；［ ABCD ］A、项目时间目标的限定性较强； B、房地产项目质量目标要求较高； C、房地产项目的费用目标较强； D、房地产项目具有特定的程序性。3、房地产项目系统的特点； ［ ACD ］P10A、相关性 B、静态性 C、开放性 D、不确定性4、要对项目技术方案进行科学、经济的设计。在设计的过程中；［ ABC ］P13A、要坚持技术先进与经济合理相组合的原则；B、坚持资源可持续利用的原则；C、坚持经济进展与人类生存进展相组合的原则；D、坚持重点进展和高档次使用原则。5、项目的计划管理，包括项目的 ［ BCD ］ A、系统计划 B、工期计划C、成本计划 D、资源计划三、名词解释题：1、项目定义；对确定性对象按限定时间、费用和质量标准完成的一次任务。2、项目的系统分析；包括项目的外部系统（环境）调查分析和内部系统（项目结构）分析。3、项目的组织和信息管理；组织管理包括组织机构的建立、人事安排、管理班子的选择、管理工作流程的制定、各方面权利的落实、管理法律规范的制定、内部与外部关系的协调、争吵的解决等；信息管理包括信息系统的建立、信息的确定、信息处理过程的控制，还有信息形式、内容、传递方式、存档时间的确定等。4、灵活性原则；指为了达到一定的管理目的，项目管理人员必须根据项目内外部环境的变化，灵活选择并运用各种有效的管理方法，防止管理目标的盲目性，管理过程和手段的教条化，管理方式的僵硬化。5、开拓性原则...
