浅谈建筑施工合同管理存在的问题浅谈建筑施工合同管理存在的问题 【摘要】：施工合同管理是整个项目管理的核心，企业的一切工作都要符合合同的相关规定，并准确无误的予以执行。建设项目施工合同是工程建设双方都须遵守的具有法律效力的文件，合同上明确了合同主体所承担的义务与所享受的权利。加强合同签订前和履行中的管理，以及合同终止后的档案管理，是施工企业在经营管理中避开合同风险提高经济效益的重要工作，本文论述了建筑企业合同管理的重要性以及在实际管理中所出现的问题，进而提出了企业合同管理的相应措施和对策。 【关键词】：建筑施工 合同管理 问题及措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 1、建筑企业合同管理的重要性 1.1 合同管理的重要性 市场经济条件下，合同是法制建设的产物,是信用经济的保证。建筑企业合同管理是现代建筑企业管理制度的重要内容，同时也可以充分体现出建筑企业承担和经营的责任，建筑企业经营管理的核心内容之一就是合同管理，因此合同管理对建筑型企业的重要性显而易见。除此之外，建筑企业合同管理还有其特别性和必要性：建筑施工企业不同于一般的生产型企业，工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程，也就是说企业全部的生产经营活动，都是建立在工程合同的基础之上。例如,建筑施工企业既要履行与业主签订的施工承包合同，还要履行与劳务公司签订的劳务分包合同，此外还要履行因项目施工需要签订的各种合同。只有签订了以上的建筑合同，建筑企业才可以开展施工生产活动，而合同一经签订，即意味着建筑企业需要严格履行合同中的各项责任和义务。因此,所谓的建筑企业管理，其最基本和最主要的内容就是合同管理。 1.2 建筑施工合同的特点 项目工程本身具有固定性，但其施工生产却具有流动性；因为工程项目本身的侧重点不同，对建筑产品的要求也就不同，自然形成产品的个体性和生产的单件性；建设项目一般体积庞大，对资金的需求量，人财物三力的消耗都是巨大的。这些最终决定了建设项目施工合同与其他经济合同的不同，建设项目的施工合同一般条款多、合同的变更多、实际施工过程中的不确定因素多、合同的履行时间较久以及合同的涉及面广。这些都让建设项目合同更具难操控性。 2、建筑企业施工合同实例分析 某施工单位根据领取的某 2 000 平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采纳低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于 2025 年 5 月 8...
