禄劝农机技术推广工作存在的问题与对策禄劝农机技术推广工作存在的问题与对策 摘要:国家对农业机械化进展的政策越来越好,但由于历史的原因,在农机推广机构的变革中,形成严重的人才流失
对此笔者提出仔细贯彻十八届三中全会精神,站在进展全县农机化事业的高度,将机构改革落到实处,从制度上入手,在技术创新上着力,扬长避短推动禄劝农机化又好又快进展
关键词:机构;问题;讨论 1
禄劝县农机推广机构沿革
禄劝农机技术推广站由 1973 年成立的农机讨论所转变而来,禄劝农机推广工作曾以 1KL-22 型开沟机、玉米制钵机的改进推广在省内小有名气
但由于后来对国家机构改革的政策理解不到位,过度当心与财政“断奶”等问题,在机构设置上与省、市的机构设置不一致,于 2025 年彻底取消推广机构设置和编制,人员过渡为公务员身份,2025 年又恢复其机构和编制,与县农机管理总站合署办公
1 禄劝农机管理总站现尚处于政事企不分的状况,目前机构设置不完整,农机管理、监理、推广、培训四站合一,政、事、企不分,人员与岗位错位,人才向利益相对较好的实体性岗位流动,待遇相对较差而又苦累的工作岗位没有人同意去干,即便去干也是混日子,人浮于事,推广工作开展难度较大
2 由于机构和编制的历史问题,在 2025 年人员过渡公务员过程中,因整个单位都已经纳入参公管理,所有干部只有随单位过渡为公务员,假如不参加过渡则没有编制岗位保障,也无法申报高一级的技术职称,个人进展受阻
农机技术推广工作形成“线断、网破、人散的局面”,“农机专业人员从数量到质量适应不了工作需要”
3 由于集运动员和裁判员于一身,未能从全县农机化事业进展的高度认识问题,卑视农业企业或农民合作经济组织,不会发挥和利用这些社会组织的作用,对除自身以外的农业进展组织具有排外心理,没有大局观念
1 管理制度创新是技术创新