第一学期教育处工作总结 第一学期教育处工作总结 随着新年钟声的敲响,本学期的教育处工作画上了句号
回忆本学期,实在是劳碌而又充实
本着细、勤、实、恒的工作作风,虽没有什么惊天动地的成果,确是做了不少实实在在的事情
一、细致、有恒的教育教学常规管理 1、重视对班主任的培训工作
班主任是班级工作的引领者 ,是头鸟、头羊,班主任引领得法,班级常规那么有序、有效
所以本学期根本坚持了每月的班主任例会,首先细讲常规要求,并给每一位班主任发了
同学一日常规教育工程与要求
区常规达标示范校评比细那么
,使班主任,特别是新班主任,知道该从哪些方面对同学进展常规引导
然后要求新班主任谈工作的成功与困惑,老班主任答疑解惑,以老代新
接着又就“如何上好晨会课〞请有阅历的班主任谈晨会课的内容与形式,并将阅历形成电子稿,以便班主任们随时阅读学习
学期末,检查了老师的一册〔班主任手册〕、一袋〔同学成长袋〕、一簿〔家校信息高速〕的使用
组织了区优秀班集体、优秀班主任的申报推举工作,进展了民主评议、问卷调查、个人总结,使此项工作做到了公开、公正、公正
2、加强常规检查信息反响
平常觉察某些班级常规管理的优点,准时向全校通告表扬,以使大家有典范可效;觉察问题准时个别沟通或周一全体老师会议上提示,以使大家防范在先,避开不良事情的发生
3、每周常规工作有重点
以前我们总是笼统地要求老师“连续加强常规教育〞,老师常常有的什么都想抓,有的不知抓什么,结果这项布置约等于一纸空文
本学期,教育处将课间活动、平安、卫生、两操等数项常规工程分散到每一周,使老师在一周内集中精力抓某项常规,有利于同学养成较好的行为习惯
4、常规有布置有检查有评比
针对每周的常规工作重点,教育处随机抽查,并准时将抽查状况反响给班主任
有时,带着局部班级组长或分值老师一起检查,让他们知道常规工作的要求,使他们更明确地指导班级组做好常规