经济信息中心半年总结 XX 年上半年，经济信息中心（统计）在市局（公司）党组的正确领导下，工作中得到各中心、科室及各市区局（营销部）的大力协作与支持，中心全体员工的工作积极、努力，中心工作切实围绕国家局提出的“紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，根据“统筹规划、系统设计、整体推动”的要求，更加注重规划工作，提高信息化工作的系统性；更加注重资源整合，提高信息化工作的应用性；更加重视项目带动，提高信息化工作的创新性，为保持行业持续健康进展做出新的努力和贡献。”的目标，仔细落实区局（公司）与市局（公司）的各项规定和要求，克服了人员少、工作任务重的困难，较好地完成了各项工作任务。现将 XX 年上半年工作情况汇报如下： 一、主要工作 （一）明确行业进展规划，把握自身进展方向 XX 年是 xx 规划的开局之年，根据国家局张保振对“xx”时期行业信息化工作提出三点要求，一要更加注重统筹规划；二要更加注重系统设计；三要更加注重整体推动。经济信息中心（统计）根据区局（公司）对信息化的基本要求，配合区局（公司）进行了新疆烟草 xx 规划信息化现状摸底调查工作的行业调研；结合市局（公司）信息化基本现状和未来规划，制定了《经济信息中心（统计）XX 年部门工作计划》，主要对未来一年市局（公司）信息化进展建设进行了初步的规划。 （二）完善制度法律规范，加大管理力度 XX 年开始，经济信息中心（统计）根据行业对信息化工作的要求，根据市局（公司）党组的具体指示，结合市局（公司）信息化工作现状，根据市局（公司）《乌鲁木齐市烟草专卖局（公司）信息安全管理制度》，对各中心、科室及各市区局（营销部）进行了检查，在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局（营销部）在今年建立、健全本科室相关制度，加强信息化的自我管理能力。 （三）注重细节，狠抓落实，做好信息安全管理工作 XX 年开始，经济信息中心（统计）根据今年市局（公司）信息化管理工作的总体要求，开展了关于信息化安全管理的相关培训，并对市局（公司）各中心、科室及各市区局（营销部）进行了信息安全的巡检，努力从细节上做好信息安全管理的各项工作。 （四）努力做好网上配货工作 XX 年开始，经济信息中心（统计）根据市局（公司）党组的要求，积极配合营销管理中心开发、讨论网上配货工作。截止到 6 月份，已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发讨论相关数据结...
