谈工程经济管理风险防范措施谈工程经济管理风险防范措施 摘要：随着时代的不断向前进展，科学技术水平的日新月异，我国的工程管理也在不断的完善中
但是，就目前来看在工程经济管理中仍然面临着许多风险，本文对工程经济管理风险防范措施进行了探讨
关键词：工程；经济管理；风险；防范措施 中图分类号：F293 文献标识码： A 引言 经济与工程有着相辅相成的联系，工程承建单位只有在项目实施过程中不断强化各种风险管理意识，提升管理风险问题的力度，努力转移、减轻和规避风险问题，真正凌驾于风险问题之上，从传统的粗放式管理模式转变为精细化管理模式，提升企业的集约化水平，才能确保企业具有长久的进展力，从而猎取更高的经济效益
一、工程经济管理风险控制的意义 控制风险的关键是管理风险，管理风险的前提是识别风险
而科学有效的识别风险的前提是可以正确的预测风险和分析风险，只有具有预测风险和分析风险的能力企业才能够更好的控制风险
要想对风险进行精确地评估，就要先识别风险，再根据评估的具体情况制定相应的解决措施
对工程施工企业的经济管理风险进行控制，其重要的意义是及时的规避风险和把控风险，从而能够把整个施工过程中的损失降到最低，最终可以按时顺利保证质量的完成施工任务
企业在工程施工过程中有效的控制经济管理风险，对投资方来说也具有重大的意义
投资方要想保障自己的根本利益，其关键是施工企业能够按时顺利保质保量的完成工施工任务
接下来我们将对工程施工企业面临的一些风险来展开论述
二、工程经济管理风险分析 1、工程竞标的风险 在投标的时候,风险的出现与企业的压价有很大的关系
由于市场的自发调节,施工企业供过于求,员工和设备闲置会使企业的损失更大,这样的结果是企业采纳不惜一切代价压价的方式达到中标,从而减少损失;第二,企业错误的认为竞标和压价是等价的;第三,政府对于工程项目的计算定价进行操作,这也是一种压价行为,这
