目 录一、绪论............................................................. （一）讨论背景及目的............................................... （二）主要概念的界定 ............................................. （三）课题讨论方法................................................. （四）论文构成及讨论内容...........................................二、中小型民营企业人力资源管理现状分析............................... （一）中小型民营企业员工的构成与招聘............................... （二）中小型民营企业培训与绩效考核................................. （三）中小型民营企业员工薪资福利与激励机制.........................三、中小型民营企业人力资源管理存在的主要问题及原因................... （一）缺乏现代人力资源管理的意识且机构设计不到位................... （二）人力资源管理者缺乏专业素养................................... （三）人力资源管理缺乏战略规划..................................... （四）人力资源招聘缺乏科学性、系统性和规划性....................... （五）人力资源开发与培训流于形式化表面化........................... (六) 激励机制不健全...............................................四、改革人力资源管理推动民营企业进展的对策建议....................... （一）从企业进展战略的角度，正确认识人力资源管理问题............... （二）树立“以人为本”的管理思想，强化人力资源是企业第一资源的思想. （三）建立专门的、完善的、高效的人力资源机构....................... （四）全方位构建人力资源管理体系................................... （五）建立科学合理的绩效考核与薪酬体系............................. (六)完善多渠道的激励机制..........................................结论.................................................................致谢.................................................................参考文献.............................................................中小型民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策摘要随着社会主义市场经济的不断深化进展，以及改革开放的深化贯彻，在我国出现了越来越多的民营企业。进展到现在，民营企业贡献了 50%以上的 GDP，解决了中国一...
