【案例一】 某堤防除险加固工程依据《堤防与疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固
其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门得制作及安装由分包单位承担
合同约定: (1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量 15%以上得部分所造成得延期由发包人承担责任; (2)工期提前得奖励标准为 10000 元/天,逾期完工违约金为 10000 元/天
经监理单位批准得施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工)
在施工过程中发生了如下事件: 事件 1:由于山体滑坡毁坏了运输必经得公路,新闸门比批准得施工进度计划推迟 10 天运抵现场
事件 2:在 C 工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致 C 工作推迟 5 天完成
事件 3:在 D 工作中,由于安装新闸门得技术人员未能按时到达施工现场,导致 D 工作推迟 6 天完成
事件 4:在 G 工作中,由于设计变更使堤段填筑得工程量达到工程量清单估算工程量得 120%,导致 G 工作 48 天完成
事件 5:在 F 工作中,承包人实行赶工措施,F 工作 20 天完成
问题: 1、确定施工进度计划得工期,并指出关键工作
2、分别分析事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期得影响
3、分别指出事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人就是否有权提出延长工期,并说明理由
4、根据施工中发生得上述事件,确定该工程得实际完成时间就是多少天,以及承包人因工期提前得到得奖励或因逾期应支付得违约金就是多少
答案: 1、施工进度计划工期为 125 天;关键工作为 B、C、D、F(或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层)
2、事件 1:A 工作为非关键工作,延误得时间未超过其原有总时差,对工期没有影响
