浅析管理心理学中得几种领导理论1 0 教 4 1 100 9 40 24 李楠柯摘要:领导就是一个组织得核心,有领导才有成就与绩效
所以领导模式与方法一直都就是人们讨论与讨论得重点问题
对于领导理论也提出很多卓越得见解
怎样才就是最有效得领导呢
企业对此都十分关注
因为有效得领导就意味着高效率得生产与高回报得投资
而社会在不断地进展与变化,于就是领导理论也开始随之而不断变化
关键词:领导理论 管理心理学 领导特质理论 行为理论 权变理论 组织 企业 员工 领导常言道:人民就是历史得制造者
这句话就是不假
但人民与领袖从来就是等同也无法区分得
凡有人民,必有领袖
在相当程度上领袖决定了人民之路
杰出得人民意味着杰出得领袖,一个组织需要领袖,而优秀得领袖也造就着组织
领袖从来都就是光环得中心,正如领导者心理也就是管理得核心因素
领导就是指影响团体、影响她人以达成组织目标得能力
领导必须具有影响力,否则领导只不过名存而实亡
究竟什么因素造就了领导呢
多年来人们一直在讨论,因此就这个问题产生了许多理论
下面我就简单介绍一下几个典型得领导理论
一、领导者得品质(特质)理论领导品质这一思路最早来源于高尔顿得讨论,她在《He r editary Le ad e r sh i p》一书中,对领导品质有两种常被引用得定义,其一就是领导品质就是特有得,其二就是领导品质就是遗传得
经过长时间得讨论,如今得品质理论不再就是高尔顿开始提出得单纯得品质,而就是多方面品质
包括动机、价值观、认知能力、社会与问题解决能力及专业能力方面得整合
传统得特质理论认为领导者得特性就是生而具有得,不具有这种领导特性得人使不能当领导得
而为了寻求天生地领导者,许多心理学家对社会上很多成功得与不成功得领导进行了深化讨论
如美国心理学家斯托弟尔德讨论表明,至少在以下诸方面,领导者都超过了普通人:1
智力方面(领导者都比