浅析管理心理学中得几种领导理论１ 0 教 4 １ 100 ９ 40 ２４ 李楠柯摘要：领导就是一个组织得核心，有领导才有成就与绩效.所以领导模式与方法一直都就是人们讨论与讨论得重点问题。对于领导理论也提出很多卓越得见解。怎样才就是最有效得领导呢？企业对此都十分关注。因为有效得领导就意味着高效率得生产与高回报得投资。而社会在不断地进展与变化,于就是领导理论也开始随之而不断变化。关键词：领导理论 管理心理学 领导特质理论 行为理论 权变理论 组织 企业 员工 领导常言道:人民就是历史得制造者。这句话就是不假。但人民与领袖从来就是等同也无法区分得。凡有人民,必有领袖。在相当程度上领袖决定了人民之路。杰出得人民意味着杰出得领袖,一个组织需要领袖,而优秀得领袖也造就着组织。领袖从来都就是光环得中心，正如领导者心理也就是管理得核心因素。领导就是指影响团体、影响她人以达成组织目标得能力.领导必须具有影响力，否则领导只不过名存而实亡。究竟什么因素造就了领导呢？多年来人们一直在讨论，因此就这个问题产生了许多理论。下面我就简单介绍一下几个典型得领导理论。一、领导者得品质（特质）理论领导品质这一思路最早来源于高尔顿得讨论，她在《He ｒ editary Le ａｄ e ｒ sh ｉ p》一书中,对领导品质有两种常被引用得定义,其一就是领导品质就是特有得,其二就是领导品质就是遗传得.经过长时间得讨论，如今得品质理论不再就是高尔顿开始提出得单纯得品质，而就是多方面品质.包括动机、价值观、认知能力、社会与问题解决能力及专业能力方面得整合.传统得特质理论认为领导者得特性就是生而具有得,不具有这种领导特性得人使不能当领导得。而为了寻求天生地领导者，许多心理学家对社会上很多成功得与不成功得领导进行了深化讨论.如美国心理学家斯托弟尔德讨论表明,至少在以下诸方面，领导者都超过了普通人：1. 智力方面（领导者都比较聪慧）2. 学问(领导者在学校得学习成绩都比较好）3. 承担责任得独立性4. 活动与社会交往5. 社会经济地位（属于中上层）经过长久得讨论与实践，许多人又对传统得特性讨论提出种种异议，使得许多心理学家渐渐体会到这种遗传论得观点就是错误得，应该抛弃这种唯心主义得观点。于就是现在人提出一种新得观点,认为领导就是一种动态得过程，领导者得品质与特性就是在实践中形成得，可以通过训练与培育加以造就得. 至今,比较具有代表性得领导品质理论有这么几种.首先就是...
