医院护理工作计划例文 “最亲热工作者，护理人员素养和形象，直接影响医院形象。人们都说 三分治疗，七分”护理 这句话虽然并不十分精确，但却反应了护理工作重要作用和地位。护士对人民健康做“”出了积极奉献，从而受到社会尊敬，被誉为 白衣天使 年新一年里,医院中,护理人员是与病““”人接触最多、最早。坚持把 以 病人为中心 人文护理理念融入实际详细工作细节。管理形“”式上追求 以病人需求为服务导向 业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，队伍建设上强调知法、遵法、文明法律规范服务和为病人营造良好修养环境，逐渐把护理人员培训成为病人健康管理者、教育者、照顾者和讨论者角色。特制定年护理工作计划: 一、加强护士在职教育。 定期组织护士讲课，1.强化有关知识学习掌握。实行轮番主讲，进行规章制度及专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生讲课等形式更新知识和技能。互相学习增进，并作记录。 强化学习意识，2.“”重点加强对护士考核。护理部计划以强化 三基 护理知识及专科技能训练为主，由高年资护士轮番出题，增长考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考核客观根据，互相竞争，直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合，3.做好聘任护士轮转工作。掌握多学科知识和能力。 有计划选送部分护士外出学习，4.伴随护理水平与医疗技术进展不平衡现实状况。提高护理人员素养，优化护理队伍。不停更新护理知识。 二、护理安全是护理管理重点。 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，1.护理人员环节监控：对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控。 3.时间环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 但假如一旦发生问题，4.护理操作环节监控：输液、输血、注射、多种过敏试验等。虽然是平常工作。都是人命关天大事，作为护理管理中监控重点之重点。 发现问题，5.护理部不定期进行护理安全隐患检查。处理问题，从自身及科室角度进行分析，分析发生原因，吸取教训，提出防备与改善措施。对同样问题反复出现科室及个人，追究有关责任，杜绝严重差错及事故发生。 三、转变护理观念。 “”增强工作责任心。培育护理人员树立 以病人为中心 观念， 1.护理部继续加...
