总 则第一条 为依法管理、科学、法律规范管理医院，量化管理标准，提高管理质量和管理效益；提高医疗和服务质量，充分调动员工积极性，依法保障其合法权益，根据有关法律、法规，结合医院实际制定本制度。第二条 医院管理充分发扬民主，接受员工监督，做到民主决策、科学决策。医院定期召开员工大会，通报医院经营、管理情况。第三条 医院员工必须严格遵守国家有关法律、法规和政策，遵守本管理要求及其相应的规章制度、岗位职责、操作规程，树立爱院敬业精神，团队精神，不断适应医院经营和管理的需要。第四条 经营、行政管理原则（一）医院实行董事会领导下的院长负责制，院长全面负责医院经营、行政和医疗管理工作。（二）医院院内实行院长领导下的分管院长、科（部门）主任（经理）两级负责管理制，各科科（部门）主任（经理）在分管院长领导下全面主持科室、部门工作。（三）医院成立各专门委员会（组），包括医院顾问组，医疗质量管理委员会、院感管理委员会、药事管理委员会等，参加医疗业务管理并对医院医疗管理质量进行指导和评估。第五条 医疗管理原则（一） 医疗质量和医疗安全是医院可持续进展的根本。医院遵循以医疗技术和医疗安全为基础的经营管理原则。（二） 医院医疗管理专门委员会和医疗管理职能部门，根据各级卫生行政部门颁布的医疗管理法令、法规，制定医院医疗管理和医疗技术法律规范及作业指导书，经专门委员会讨论通过后报院长批准执行。（三） 临床各中心业务主任为医疗管理的责任人。各临床中心必须以医疗质量、医疗安全为中心，以抓好医疗质量管理为日常工作的重点。（四） 医院员工在医疗活动中，必须严格遵守医疗卫生管理法律、法规、部门规章制度以及诊疗、护理法律规范、常规，恪守职业道德。（五） 医院依法对医疗事故实行问责制，具体管理按医院医疗纠纷管理办法实施。第六条 人力资源管理原则（一）医院遵循以人为本的人力资源管理理念，以文化管理、知识管理为基础，为员工营造良好的氛围，充分发挥人力资本的效能，最大化的实现和制造人力资本价值。（二）医院依照《劳动法》和国家相关政策、法规，结合医院人力资源管理原则，制定人力资源管理具体规定，由人力资源管理部门实施管理。（三）医院对员工聘用、转正、考核、薪酬、福利、培训、学习、专业技术职务晋升等实施法律规范化管理，为每个员工提供公平、公开、公正、竞争、进展的良好机制，协助员工制定个人职业进展规划。（四）医院建立公...
