摘 要 工 程 项 目 管 理 实 施 中 ， 以 质 量 、 进 度 和 成 本三 大 目 标 为 主 的 管 理 体 系 ， 在 工 程 实 践 中 得 到了 广 泛 的 应 用 ， 使 工 程 项 目 管 理 得 到 了 进 一 步进 展 。 但 是 这 种 以 “ 物 ” 为 中 心 的 目 标 管 理 体系 在 实 践 中 难 以 让 三 大 目 标 协 调 一 致 。 本 文 建议 构 建 以 项 目 人 力 资 源 为 核 心 的 管 理 模 式 ， 在工 程 项 目 质 量 、 进 度 、 成 本 三 大 目 标 控 制 中 结合 项 目 参 加 者 即 “ 人 ” 的 因 素 ， 以 实 现 对 工 程项 目 的 有 效 管 理 。 论 文 在 对 国 内 外 相 关 文 献 资 料 和 我 国 工 程 项目 人 力 资 源 管 理 现 状 进 行 综 合 分 析 的 基 础 上 ，结 合 人 力 资 源 管 理 基 本 原 理 ， 探 究 性 地 建 立 以项 目 人 力 资 源 为 核 心 的 管 理 体 系 。 主 要 工 作 如下 : 第 一 ， 对 工 程 项 目 管 理 中 所 需 要 的 知 识 内容 进 行 了 归 纳 和 总 结; 第 二 ， 对 工 程 项 目 实 施中 项 目 组 织 结 构 设 计 进 行 了 分 析; 第 三 ， 总 结了 项 目 人 力 资 源 管 理 工 作 的 主 要 内 容 ， 并 在 综合 分 析 工 程 项 目 管 理 中 项 目 知 识 、 组 织 结 构 、人 力 资 源 三 者 相 互 作 用 关 系 的 基 础 上 ， 论 文 提出 了 建 立 以 项 目 人 力 资 源 为 核 心 的 工 程 项 目 管理 模 式 。 关 键 词 ： 工 程 项 目; 知 识 体 系; 项 目 组 织; 人 力资 源 ; 支 持 体 系此 处 贴 章 节 题 目 ：第 一 章 绪 论1.1 讨 论 背 景1.2 讨 论 目 的 和 意 义1.3 国 内 外 讨 论 现 状 1.3.1国 内 项 目 管 理 现 状 与 进 展 趋 势 1.3.2国 外 项 目 管 理 现 状 与 进 展 趋 势1.4 讨 论 内 容第 二 章 相 关 理 论 概 述2.1 工 程 项 目 管 理 知 识 内 涵 讨 论 2.1.1POBOK的 知 识 体 ...
