工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园老师到现在已经有快二十个年头了，在这么些年中，我大大小小得事情敬礼了无数次，有令我快乐也有令我恼怒得事情，不过总算就是熬过来了。，在经过无数次得大风大浪之后，我已经就是一名幼儿园园长了。 作为一个幼儿园园长，工作责任与付出已经比一个普通得老师大多了，这就需要我不断得努力了，才能将我们幼儿园得工作做好。 作为幼儿园园长与党支部书记，我深感自己肩负得责任，时刻不敢松懈自己得学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来得工作，我率领领导班子以《纲要》为理论依据，树立科学得进展观，以观念创新为先导，以进展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展得空间，优化园内外得办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我与业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极制造条件组织老师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了老师参加教科研工作得积极性。我坚持深化教学第一线，坚持瞧课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。五月份，还应市教育局得邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到一致好评。 在日常工作中，关怀班子成员与全体老师，作风民主，幼儿园得重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子与老师们得建议，并且幼儿园得重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高得威信，幼儿园得各项工作稳步向前推动，起到了良好得社会反响。 二、办园方向与管理机制 根据我园进展规划与本学期工作计划，我们继续深化贯彻教育方针与幼教两个法规，坚持保教并重得原则，依法办园、依法治教，以美育建设得礼仪教育为抓手，创建以美办园、以美施教、以美育人得办园特色，全面实施素养教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。我园进一步法律规范以责任制为核心得现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理得组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工得积极性，发挥其潜能。 与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园得改革与进展中，积极出谋划...
