目 录一、执行总结 ………………………………………2二、公 司 …………………………………………4三、技术与产品 ……………………………………4四、公司战略 ………………………………………5五、市场分析 ………………………………………7六、竞争分析 ………………………………………9七、市场营销 …………………………………11八、投资分析和财务分析 …………………………13九、管理体系 ………………………………26十、风险及对策 ……………………………30十一、风险投资的退出 ……………………………33第一章 执行总结1.1 公司棒棒堂电子有限责任公司是一家以生产及销售电子词典系列产品为主的公司。1.2 产品棒棒堂电子有限责任公司推出的电子词典系列产品,是集学习和娱乐功能于一体的有用新型产品。公司采纳 OEM 形式进行产品生产。1.3 公司战略公司战略规划：（1～5 年） 公司品牌战略阶段（4～8 年） 产品多元化战略阶段（6～10 年）市场国际化战略阶段1.4 市场目前，电子词典市场的消费人群主要面对中学生、大学生，其中涵盖视听音乐的使用人群。鉴于在电子词典和 MP3 两个市场重叠区的空白，我公司将推出主打品牌产品——音乐电子词典。1.5 竞争分析为提高公司的综合竞争力，我公司将特别注重如下三方面：产品研发、产品质量、产品服务，凭借独到的设计、精准的定位与卓越的品质和服务来赢得宽阔消费者的信赖，以使“棒棒堂”这个品牌知名度迅速提高，从电子市场新军中脱颖而出。1.6 营销策略采纳“4P＋品牌、包装”的传统营销策略，诠释“我之创新努力、您之时尚愉悦”新理念。产品：力求“严保质量、做优服务、加大研发、时刻创新”。价格：新产品上市实行撇脂定价策略，随着市场日益成熟，适时适当调低价格，争取更大的市场占有率。分销策略：以“厂商－一级代理－经销商－顾客”与“网上店铺”两种主打销售渠道贯穿“试点突破、重点领军、遍地开花、蒸蒸日上”的市场开发与渗透计划。促销组合：采纳“激情互动＋无穷享受＝备感愉悦”的新促销方程式。即通过走进高校、贴进时尚、网络行动、拉动广告等激情互动方式，让顾客尽情享受本公司产品，使其备感愉悦，从而产生立即购买或潜在购买的需求行动。1.7 财务预测公司拟建于上海高新区(一区六园)中的漕河泾新兴技术开发区，享受“三免两减半”的税收优惠政策。公司注册资本为 352.30 万元，该资金由三部分组成，其中风险投资200 万，专利技术...
