检修及工具间6S管理指南

目 录1．目得：...........................................................32 ．适用范围： ....................................................... 1 3 ．职责： ........................................................... 1 4 ．方法及工作要点： ................................................. 2 4 、 1 班组工具间布局 ................................................ 2 4 、 2 基础设施 ...................................................... 3 4 、 3 室内设施 ...................................................... 5 4 、 4 工具物料得摆放与管理 .......................................... 8 4 、 5 规章制度 ..................................................... 12 检修及工具间 6S 指南1．目得：为仔细贯彻“法律规范、创新、与谐、持续”6S 管理方针，制造基层班组良好得工作环境，确保工具及物料得取用快捷，放回准确，管理有序。落实运电公司得“严、细、实、精、准、全”管理理念，最终实现打造高效环境，提高一流企业得标准，特制订本指南。2．适用范围：本手册适用于运电公司工具物料间以及工具柜、工具箱等得 6S 管理工作。3．职责：3、1 班长负责本班组工具间 6S 管理工作得安排、检查、监督与协调。3、2 政治宣传员与技术员负责工具间 6S 管理工作得宣传、引导与检查、监督。3、3 工具管理员负责工具间工具台帐得建立、更新、管理。检修及工具间6S管理指南3、4 班组成员负责本班组工具间 6S 管理工作得实施、保持与改进。4．方法及工作要点：4、1 班组工具间布局4、1、1 根据工具物料间得面积、门窗位置及要存放得货架、工具柜、工作台、小型设备等数量与规格大小情况，对工具间进行功能规划，区域划分，力求达到摆放整齐、合理，取放工具物料方便、高效，通道合理且畅通。4、1、2 同一区域内货架与工具柜得大小、高矮、颜色要尽量统一，大小高矮不一致得应按渐变规则或对称规则摆放。数量较少得靠墙排列，数量较多得背靠背成排摆放整齐，两排货架之间留有宽 1、0 米左右得通道。4、1、3 小型设备、工作台等作业区与存放工具物料得区域要适当分开，以不影响作业为最低要求。4、1、4 中间区域摆放得工具箱或直接摆放在地面上得较大工具物料应划定区域，整齐摆放，并进行标识定位。4、1、5 室内各功能区及通道应进行画线区分...