第一部分 紧急意外事件旳护理应急预案及流程一、护理人力资源调配应急预案及流程（一）应急预案：为更好地应对成批交通事故、食物中毒以及突发公共卫生事件，保证紧急状态下护理人力资源迅速调配到位，特制定紧急状态下护理人力资源调配应急预案及工作流程
1、汇报程序1）日间：护士→护士长、科护士长、科主任→护理部主任→分管院长2）夜班及节假日：护士→值班护士长→护理部主任→分管院长2、应急护理人员梯队1）第一梯队：在岗人员日间：由各科护士长调配科内在岗护士 1-2 名（首选 SOS 小组组员），接到告知后 10 分钟内到岗
夜间：由值班护士长调配全院夜间住院总 1-3 名，接到告知后 10 分钟内到岗
2）第二梯队：非在岗人员由护理部主任告知联络人调配 SOS 小组组员，接到告知后 30 分钟内到岗
（二）流程：日间 夜间 逐层上报护士长、科护士长、护理部、分管院长（夜间及节假日、工作日同步告知值班护士长及行政总值启动紧急状态下护理人力资源调配方案由各科护士长调配科内在岗护士由值班护士长调配全院夜间住院总护理单元突发紧急事件护理部按紧急状态持续时间、进展进程，病员危重程度及实际工作量，及时启动 SOS 小组组员支援（30 分钟内到岗）危重患者发生紧急状况责任组长 责任组长、夜间住院总人力资源局限性时护士长值班护士长责任护士根据病情启动危重患者护理流程根据仪器调配制度及流程执行需调配仪器时汇报值班医师汇报护士长 二、危重患者应急预案及流程（一） 应急预案:1、危重患者发生紧急状况时，立即汇报值班医师、护士长
2、根据病情启动危重患者护理流程
3、当人力局限性时，日班告知护士长并逐层汇报；中夜班或节假日告知住院总、值班护士长并逐层汇 报
需要调配设备和仪器时，根据科室设备仪器调配制度及流程执行
(二) 流程: 日班 夜班或节假日日间突发紧急事件终止科护士长护理部三、患者发生猝死旳应急预案及
